Тема: Рекомендации по удаленному управлению для руководителей, намеревающихся отправиться в путешествие

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward

Журнал для руководителей и специалистов 
по управлению и  развитию персонала  
"КОМПЕТЕНЦИИ"


Дорогие читатели, приветствуем Вас!
Здравствуйте, Friend!



Скоро лето и долгожданные отпуска и сегодня рады порекомендовать Вам интересный материал в нашем дайджесте, как контролировать и делегировать свою работу, находясь в отпуске.

Рекомендации по удаленному управлению для руководителей и специалистов  , намеревающихся отправиться в путешествие : 
Что Важно сделать по прибытию?
3 заповеди удаленного руководства! Как отладить работу? Общий план. Подготовка сотрудников. Подготовка процессов. Наладить отчетность. Коммуникации с Вами. Как спать спокойно? Ознакомиться с рекомендациями


Куда уходит детство или что происходит с геймификацией сегодня
Автор : Михаил Поликарпов, эксперт по геймификации и дистанционному обучению

С начала второго десятилетия XXI века игрофикация (или геймификация) стремительно набирала обороты в России и за рубежом. Как на дрожжах росли компании, которые предлагают подобные сервисы, как очные, так и дистанционные. Причин тому было несколько. Читать далее
Итоги исследования HR TRENDS – 2015
Итоги ежегодного исследования Оргкомитета Саммита HR-Директоров HR TRENDS – 2015
Общее направление в глобальных трендах - это те изменения в работе кадровых служб, которые происходят под влиянием технологий. Технологии создают возможности для повышения эффективности управления персоналом и с их помощью внедряются новые методы управления, в которое вовлекаются как линейные руководители, так и сами сотрудники. Часть задач передается в бизнес-подразделения, а кадровая служба все больше выполняет функции аналитического центра, в том числе решая задачу обработки данных (Big Data) Ознакомиться с основными тезисами
Интервью с мастером нетворкинга. «Через нетворкинг к звездам» от Гила Петерсила
"Я знаю других людей, у кого в банках лежат миллионы долларов, они вечно в стрессе и никогда не бывают счастливыми, потому что у них нет постоянных отношений, вероятно, они разводились раз или два. Другие же считают их успешными, потому что у них есть деньги. Сами они не считают себя успешными, так как не нашли счастье в своей жизни. Успех можно определять по-разному. Необходимо сесть и написать, что значит успех именно для вас. Как только вы это сделали, вы можете продумать шаги достижения именно вашего успеха." Читать интервью полностью

Внедряем 7 инструментов управления эффективностью сотрудников 
за 4 недели
Коучинг-группа для руководителей. Старт 8 июня
Вам подойдет эта коуч-группа, если
Ваши подчиненные не всегда делают то, что Вы хотите.
Ваш руководитель препятствует Вашему карьерному развитию
Часть Ваших сотрудников уже уволена или готовится к увольнению
Вам приходится выполнять много работы подчиненных лично.
Ваши сотрудники не умеют и не хотят делать свою работу лучше.
Ваша карьера в "ступоре
"   Посмотреть видео с интеллект-картой "Эффективность сотрудников"

Повышение эффективности персонала в компаниях индустриального сектора
Юлия Поповцева, Башнефть-Уфанефтехим, Директор по персоналу

Интервью спикера Конференции УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ В ИЗМЕНЯЮЩИХСЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ 4-5 июня 2015, Москва

- Как бы Вы описали обычный день директора по персоналу в трех словах/одном предложении?
- Использование многовекторных коммуникаций для удовлетворения «внутреннего клиента» (HR персонала и других функциональных блоков), разработка подходов и решений для реализации поставленных задач в том числе при постоянных изменениях и анализ качества «выходного продукта».
Другие события отрасли :


Управление человеческим капиталом в изменяющихся экономических условиях
другие события  :

Открыт прием заявок на соискание Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида - 2015»

Eжегодная конференция «Инструменты материальной и нематериальной мотивации»

Конкурс проектов неденежной мотивации персонала «Инновационно! Масштабно! Эффективно!»

«Global Networking Marathon - 2015» (GNM) - крупнейшее международное события в сфере нетворкинга

eLearning elements 2015

Клиентоориентированность 360° концепция, технологии, персонал

«HR 2015: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ».


 
 
Вы подписаны на рассылку журнала "Компетенции". Отписаться можно по ссылке ниже письма.