Тема: В современных условиях руководителю не надо обучаться… о новом формате развития менеджеров

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward

Журнал для руководителей и специалистов 
по управлению и  развитию персонала  
"КОМПЕТЕНЦИИ"



Добрый день, друзья!

Здравствуйте, Friend!

У нас вышел еще один спецвыпуск для руководителей  !
Итак,  «Компетенции руководителя» за  июль 2015,  в этом выпуске :
  • Так вот ты какой, "незаменимый сотрудник"! - Что делать с незаменимыми...
  • Как выявить бесполезных и откровенно вредных сотрудников
  • "Звезды продаж"- инструкция по применению
  • Как узнать, что ваши сотрудники начинают работать на себя, используя ресурсы компании, рабочее время, оборудование и расходные материалы
  • Внедряй и развивайся одновременно! Новый формат развития руководителей и их подчиненных
Подписаться  на "Компетенции руководителя" можно здесь
В современных условиях руководителю не надо обучаться… о новом формате обучения и развития менеджеров
Автор : Алексей Широкопояс, главный редактор "Компетенции"
Как то в разгар кризиса 2008 года я оказался по делам моего клиента на крупной отраслевой выставке в Крокус Экспо. Выполнив свои обязательства перед клиентом, я пошёл пообедать в кафе. Вот там я и разговорился в очереди с одним из директоров компаний. Он однозначно выразил своё мнения по поводу развития персонала и его лично - «…подчинённых всё равно лучше не сделаешь (тупые и ленивые), а мне учиться не нужно, я ещё 5 лет назад себе диплом MBA купил – никакого толка!!!» Когда я его спросил, почему купил, он искренне ответил, что поначалу действительно хотел учиться, но потом понял, что такая напряжённая учёба скорее мешает достигать бизнес - результата, чем помогает.
Менее 100 дней осталось до начала работы XVI Саммита HR-Директоров России и СНГ. 
Традиционная крупнейшая встреча топ-руководителей по персоналу ведущих предприятий и организаций России, стран СНГ и зарубежных компаний, работающих на территории СНГ, пройдет 8-9 октября 2015 года в Москве в Lоtte Hotel. Уже сегодня свои выступления подтвердили: Елена Витчак, исполнительный вице-президент АФК «Система»; Алла Вучкович, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике ОАО «ОРКК»; Cветлана Крайчинская, вице-президент по персоналу ОАО «ОАК»; Станислав Цырлин, вице-президент по кадрам и системе управления ОАО «НЛМК»; Вадим Галка, директор по управлению персоналом ОАО «РусГидро»; Раиса Полякова, директор по персоналу YUM! Restaurants International Russia & CIS; Ольга Савина, HR директор Microsoft Россия и многие другие. В центре обсуждений на XVI Саммите HR-Директоров будет ситуация в экономике, поведение компаний в период кризиса, практический опыт решения кадровыми службами задач сохранения конкурентоспособности и повышения эффективности, лучшие HR-кейсы, а также стратегия и ключевые инструменты управления персоналом в компаниях различных секторов экономики. 

Инновации в HR. Аналитическая статья по результатам исследования
Автор : Елена Разумова, Генеральный директор RC Studio – студии современного рекрутинга и консалтинга
Тема исследования RC Studio – "Инновации в HR". Эту тему мы выбрали, поскольку именно инновации являются двигателями прогресса. Исследуя этот вопрос, можно увидеть, каким образом развивается бизнес в период перемен
Инновациями мы будем считать любые (более и или менее значительные) нововведения в части управления персоналом, которые направлены на повышение эффективности и доходности бизнеса, способствующее достижению целей компании.
Мы публикуем аналитический отчет для того, чтобы Вы могли:
  • понять, каким образом компании внедряют инновации в области управления персоналом и что является причиной неудач?
  • узнать, какие новые подходы к управлению персоналом используют Ваши коллеги (и конкуренты) в сегодняшних условиях?
  • ознакомиться с основными актуальными тенденциями инновационного развития в сфере HR.
На предприятиях компании «Северсталь» завершено внедрение системы «Мотивация персонала», разработанной с помощью MOLGA Consulting  

В целях максимальной вовлеченности сотрудников в процесс достижения результатов, в середине 2013 года компания «Северсталь» запустила проект разработки и внедрения в производственную деятельность компании системы «Мотивация персонала» Читать далее
Оптимизация затрат на персонал-2015. Осенняя сессия
Фокус-тема: «Продуктивная среда: как получить максимальную отдачу от персонала в условиях оптимизации?»

9-10 сентября 2015, г. Москва
В ПРОГРАММЕ ФОРУМА:
Аналитика: Как рынок труда реагирует на последние экономические изменения?
Дискуссии: Какие стратегии оказались результативными в период перемен?
Какими методами бизнес контролирует отдачу от персонала в новых условиях?
Мнение экспертов: Как избежать трудовых споров в процессе внедрения организационных изменений?
Практика: Как преодолеть сопротивление персонала в период изменений?
Марафон лучших кейсов: Как стимулировать экстра-результаты сотрудников в новых условиях?
Мастер-класс: «Эволюция эффективности: как заставить KPI работать?» Читать далее
Ваши сотрудники хуже работают?
Вам приходится выполнять много работы подчиненных лично?
У вас страдает эффективность сотрудников?
Вам сложно контролировать рабочие процессы?

Узнайте, как это можно изменить, регулярно читая журнал:

КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
 
 
Вы подписаны на рассылку журнала "Компетенции". Отписаться можно по ссылке ниже письма.