Тема: Как правильно составить и разместить вакансию

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward

Журнал для руководителей и специалистов 
по управлению и  развитию персонала  
"КОМПЕТЕНЦИИ"


Здравствуйте, Friend ! 

Добрый день, дорогие читатели!
 Наш выпуск сегодня  мы решили посвятить  работе рекрутера, 
ведь новый сезон начался! Поздравляем Вас с началом осени!
Самая важная часть всего объявления. Самая суть, квинтэссенция того, чем именно Ваше предложение о работе наиболее привлекательно для соискателя.
При размещении вакансии в Интернет Вы, как минимум, можете выделить лозунг, написав его заглавными буквами и сделав отступы 1-2 пустые строки выше и ниже лозунга. Если, кроме этого, Вы сможете выделить лозунг жирным и/или более крупным шрифтом - выделяйте. Лозунг должен сразу привлечь внимание соискателя, когда он откроет Вашу вакансию. И заинтересовать, «зацепить» его достаточно сильно для того, чтобы соискатель выделил Вашу вакансию из всех других. И был заинтересован в том, чтобы направить к Вам свое резюме и получить работу именно в Вашей Компании.
 а также долю кандидатов, соответствующих запросам компаний
95% работодателей не указывают в объявлении перспективы кадрового и профессионального роста. Об этом свидетельствуют результаты исследования кадрового агентства Юнити. В конце 2014 года рекрутеры Юнити проанализировали 1500 резюме. Они уверены, что, забывая о мотивации кандидатов и допуская другие распространённые ошибки при составлении вакансии, работодатели увеличивают затраты на подбор персонала. 

Как правильно составить и разместить вакансию
То, каких сотрудников Вы приняли на работу, определяет, как они будут работать впоследствии. Если Вы приняли на работу неподходящего специалиста - учи не учи, толку не будет.
«Не нужно пытаться сделать из утки орла. Это бесполезно. Все, что Вы получите - это несчастную утку» - Бодо Шефер

А что, если конкурс провели, а принять не удалось вообще никого? Эффективность большинства конкурсов уничтожается на корню уже на этапе подготовки и размещения вакансий. Если Вы хотите успешно провести конкурс, этому этапу необходимо уделить самое серьезное внимание. Давайте рассмотрим по шагам, как правильно составить вакансию для Вашей компании.
На сегодняшний день все больше стали появляться на рынке труда кандидаты с высоким уровнем квалификации. В ситуации нестабильной среды для достойных вакансий, кандидаты могут соглашаться на предложения, несоответствующие своему уровню - на более низкую заработную плату, простые задачи, на другой формат компании. Поэтому, мы все чаще и чаще наблюдаем тех самых "overqualified" кандидатов, обладающих знаниями, опытом и навыками большими, чем предполагает та или иная вакансия. К примеру, если кандидат семь лет возглавлял крупную компанию, а сейчас претендуете на управление компанией численностью тридцать пять человек, которая шьет детскую одежду, то соответственно, его компетенции выше, чем решаемые задачи в последней компании


Во сколько обойдется компании уход ключевого специалиста?

Причем не гендиректора или гениального изобретателя, а, например, ключевого сотрудника-инженера, который возглавляет разработку нового продукта, или опытного менеджера, ведущего прибыльный для компании проект. Какую конкретно сумму компания может потерять, если такой ключевой специалист уйдет?

Обычно в расчет принимаются только жесткие цифры — например, стоимость поиска такого ключевого специалиста через кадровое агентство. За поиск профессионала приличного уровня в хорошем агентстве попросят три его оклада. При окладе 150 000 руб. до налогов в месяц это 450 000 руб. Почти полмиллиона, но для компании с годовым оборотом, например, в миллиард это сущие пустяки.


Центр онлайн-образования «Нетология» приглашает всех сотрудников HR-сферы на бесплатный вебинар, посвященный корпоративному обучению компаний, а также как построить отдел развития персонала в компании. Занятие пройдет 10 сентября в 13.00.

Для того, чтобы продажи росли, продавцам надо постоянно учиться и посещать тренинги. Наш разговор сегодня о том, как сделать так, чтобы время и деньги потраченные на тренинг по продажам не пропали

Выбирайте тему тщательно
На открытые тренинги приходит публика с совершенно разным уровнем подготовки и одинаково угодить всем не может даже самый компетентный тренер. Ищите более узкие темы, которые решат конкретно вашу проблему: «Эффективная работа с входящими звонками в компанию», «Работа с возражениями при холодных звонках», «Техника выявления потребностей при продажах по телефону» и так далее. Чем более узко заточена тема, тем больше там будет конкретики и меньше азов.
События осени 2015

24-25 сентября «Всероссийский Форум «11-th COMPENSATIONS & BENEFITS FORUM RUSSIA 2015» Как превратить затраты на персонал в инвестиции?»

17-18 сентября E-Learning Russia Summit- 2015


17-18 сентября МОСКВА – DIVE IN SALES – СКОЛКОВО. 17-18 сентября 2015 года – крупнейшее событие в России и СНГ в сфере продаж.










 
 
Вы подписаны на рассылку журнала "Компетенции". Отписаться можно по ссылке ниже письма.