Тема: Что такое коучинг и как создать коучинговую культуру в компании

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward

Журнал для руководителей и специалистов 
по управлению и  развитию персонала  
"КОМПЕТЕНЦИИ"



Здравствуйте, Friend ! 

Добрый день, дорогие читатели!

Краткий анонс сентябрьского  выпуска "Компетенции":
  • Построение системы мотивации в компании, 
  • Система мотивации в компании, взгляд кадровика, 
  • Рейтинг мотиваторов персонала
  •  Изменения по персональным данным набирают обороты, 
  •  Как заставить курс приносить прибыль,
  •  Оценка качества корпоративного тренинга, 
  •  Как подготовить корпоративное мероприятие,
  • Развитие: Факторы развивающего обучения руководителей, 
Коучинг одна из молодых, но уже зарекомендовавших себя современных и эффективных методик, которая позволяет выстраивать культуру диалога, основанную на взаимном уважении и доверии.
Она способствует созданию творческой и поддерживающей среды для раскрытия талантов и потенциала, что позволяет компаниям иметь конкурентное преимущество на рынке, и как следствие позволяет оптимизировать ресурсы, увеличить продуктивность и производительность
Автор: Ирина Шелудько, МВА специализация «Управление человеческими ресурсами» Профессиональный коуч Сертифицированный тренер по развитию Эмоционального Интеллекта

Размер кросс-платформенной интернет-аудитории в России составил 80,1 млн. человек. 
72,4 млн. россиян посещали сайты категории Новости/Информация
68,8 млн. россиян просмотрели в среднем 166 видео. Размер интернет-аудитории России на июнь 2015
Речь снова пойдёт о регламентах. Не о формальных регламентах, которые скачивают в интернете, чтобы красиво отчитаться перед руководством. Хочу обсудить реальные документы, которые помогают нашим подчинённым (часто не очень квалифицированным) выполнять сложную работу
Итак, сегодня об очень узкой теме регламентов, и для узких руководителей – руководителей продающих подразделений (Уважаемые коллеги, некоммерческие руководители (HR и T@D), обещаю «будет и на вашей улице праздник»). Автор: Алексей Широкопояс
Проблемы, связанные с трудоустройством и зарплатой, в настоящее время тревожат россиян куда меньше, чем в начале года, а большинству и вовсе кажутся крайне маловероятными.Неприятностей, связанных со снижением оклада или задержками выплат в июле опасаются около трети опрошенных (32% и 30%), тогда как в январе таковых было около 40% (40% и 37%). Индекс вероятности соответствующих проблем с работой* в июле составил -17 и -21 п. (против -7 и -5 в январе с.г.).


К 2015 году качественно изменился подход к обучению внутренних тренеров. Если в 2011 году компании выбирали для обучения тренеров один, максимум два инструмента и чаще всего использовали «изучение методических материалов», то в 2015 году почти все компании для подготовки тренеров комбинируют 2-3 метода обучения: тренинги для тренеров, наставничество и изучение методических материалов.


Почему стоит выбрать наш курс: 
• 4 года опыта практической геймификации! 
• в рамках уроков рассмотрено более 50 практических кейсов; 
• полученные знания можно начать применять сразу; 
• первый и единственный онлайн-курс по геймификации в HR на русском языке; 
• от известного во всем мире курса Кевина Вербаха по общей геймификации наш отличается фокусом на HR, российскую действительность и практику. Теоретическая часть с Вербахом вовсе не повторяется. 


Более 100 курсов по интернет-рекламе, маркетингу, управлению проектами и электронной коммерции. Курсы проводят специалисты и практики Рунета из «Яндекса», Mail.Ru, SPN Ogilvy и других крупных компаний и стартапов. Первые 3 занятия каждого курса — бесплатно.  Регистрируйтесь на сайте, получите новые знания и навыки!

Модное и популярное слово у нас в Компании  —  digital. Сейчас мы все вместе проходим путь в понимании того, что это значит и с чем его едят. И что будет означать движение в этом направлении для каждого из нас, для филиалов, регионов и Штаб-квартиры.
Многие из компаний и организаций , которые борются за место под солнцем в очень переменчивом и конкурентном мире, мечтают стать digital
Мечтают повторить успех Facebook или WhatsApp, или Google. Даже мобильные операторы, которые десять лет назад были прогрессивными и инновационными компаниями нового цифрового мира, теперь с завистью смотрят на сегодняшних лидеров digital-мира. Автор:Михаил Слободин,
Гендиректор ОАО "Вымпелком"
WTH Group, организатор крупных бизнес-мероприятий, в частности - People Management ReForum «Winning The Hearts» (проекта, созданного, чтобы повысить эффективность российского бизнеса через завоевание сердец сотрудников), и компания Superjob исследовали, нужно ли вообще в России завоевывать сердца сотрудников и каким сотрудники хотели бы видеть своего лидера.
Какими качествами должен обладать руководитель, чтобы сотрудники его любили или, по крайней мере, уважали и прислушивались к нему?
Познакомиться с интересными HR-проектами, вошедшими в шорт-лист номинантов, узнать об успешном опыте коллег и проголосовать за понравившиеся проекты Вы можете на сайте www.hraward.ru. Церемония вручения Гран-При «Хрустальная пирамида – 2015», символа одной из наиболее популярных и известных моделей мотивации личности — теории иерархии потребностей Маслоу, состоится 9 октября в завершение программы XVI Саммита HR-Директоров России и СНГ.
События осени 2015

24-25 сентября «Всероссийский Форум «11-th COMPENSATIONS & BENEFITS FORUM RUSSIA 2015» Как превратить затраты на персонал в инвестиции?»






 
19 ноября ITHR Russia Forum 2015




 
 
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы подписаны на рассылку журнала "Компетенции". Отписаться можно по ссылке ниже письма.