Тема: Провокационные приемы и каверзные вопросы для собеседования 

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward


"КОМПЕТЕНЦИИ"- 
об управлении персоналом, карьере и эффективности сотрудников



Добрый день , друзья !
Здравствуйте, Friend ! 

Сегодня в нашем дайджесте :

Задайте человеку любой неконкретный (размытый) вопрос.
Если перед вами слабый кандидат, он начнет так же размыто вам отвечать. Сильный – неминуемо начнет уточнять и конкретизировать, что именно вы имели в виду в своем вопросе.
Возьмите паузу. Сильный кандидат с достоинством перенесет ваше молчание. Слабый – начнет что-либо говорить, что избежать неудобной тишины. Читать советы далее
Есть ли у вас какие-либо управленческие убеждения, если есть – то какие?
Что превалирует в вашем понимании – комфорт или истина?
В процессе рабочей деятельности вы учились больше на ошибках или успехах?
Читать далее...
8 лет назад я стояла в мужском туалете крупного ИД и вытаскивала из раковины вице-президента, который, (простите мой французский) отблевал в нее так неистово, что по завершению процесса прямо в ней и уснул. видимо переутомившись.
Автор : Алена Владимирская, Глава рекрутингового агентства Pruffi, опубликовала пост в Facebook, который вызвал большой резонанс в сети.
Нетворкинг в LinkedIn. О том, как вы сами ограничиваете себя в убеждениях
Пока вы ставите «лайки» публикациям друзей в социальной сети, выбираете, кого из коллег пригласить на ланч, и интересуетесь, как дела у бывших сослуживцев, вы, вольно или невольно, занимаетесь нетворкингом. Иными словами – каждый день формируете свой круг общения, который напрямую влияет и на продвижение по карьерной лестнице. Это мощный инструмент, если научиться управлять им.
Обычно принято говорить о плюсах нетворкинга: возможности решать сложные жизненные задачи и бизнес-вопросы с помощью знакомых и друзей. Однако, налаживая связи, легко попасть в неочевидную, на первый взгляд, ловушку.

В первой части этой колонки мы начали исследовать эту область, с целью найти для начинающих тренеров (включая кандидатов в тренеры) какие-то НЕмистические, а вполне практичные и простые способы жить в этой профессии легко и непринуждённо. Самое время поговорить о том, что же делать смелому путнику-одиночке, чтобы не свернуть в чащу вышеописанных кошмаров и не выбирать на своём же тренинге между инсультом и инфарктом для себя. Вопреки давно сложившейся традиции: давать тысячу советов на тысячу проблем, я предложу Вам мой Уважаемый Читатель только один: «Не хотите проблем – не создавайте их себе сами» Автор : Алексей Широкопояс


Кейс ОАО «Газпром нефть» — Внутреннее тренерство
Автор презентации Антипов Алексей, ОАО «Газпром нефть», Управление развития и подготовки кадров
Существующие практики внутреннего тренерства
Определение потребности в развитии сотрудников
Внедрение системы внутреннего обучения
Проект «Тренер Года»
Проект направленный на развитие тренерских компетенций
внутренних сотрудников служб обучения и развития персонала
— директор по персоналу;
— руководитель отдела персонала;
— руководитель отдела подбора;
— руководитель отдела обучения;
— начальник отдела кадров;
— HR-generalist;

Представляем наш новый формат публикаций - инфографика.
Сегодня тема : "БЕЛАЯ" VS "ЧЕРНАЯ"
Разница между «белыми» и «черными» зарплатами – глазами работодателя, сотрудника компании и налоговой инспекции. Смотреть и скачать PDF




СОБЫТИЯ
24 марта Премия WOW! HR

"Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры"

"Диагностика соискателя"

"Бизнес-тренер. Профессия №1"

"10 Жизненных правил Успешного сотрудника, или как сделать Карьеру!"
 
 
С уважением,
Алексей Широкопояс,

главный редактор журнала "Компетенции"
тренер-консультант, эксперт по развитию персонала и организаций



LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы подписаны на рассылку журнала "Компетенции". Отписаться можно по ссылке ниже письма.