Тема: Ключевые компетенции лидера, рейтинг работодателей России и другие новости

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward


"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере и эффективности сотрудников



Добрый день, Уважаемые читатели !


Сегодня в дайджесте: 

Лидерство в менеджменте — теоретический прорыв
Одной из проблем лидерства в системе менеджмента, как дисциплины, является отсутствие единой наукообразной методологии. Авторов (в том числе и серьёзных) достаточно много, также много и базовых подходов. Обучение лидерству, в связи с этим, становится малосистемным.

Такой диагноз естественно совершенно расстраивает профессионалов корпоративного обучения, потому поставить обучение лидерству в менеджменте в компании, весьма амбициозная задача. Автор Алексей Широкопояс
Ключевые компетенции лидера: мышление лидера или лидерство в мышлении
Должен ли лидер уметь казаться лучшим среди своих людей, или на самом деле необходимо быть лучшим. Тогда появляется и вопрос о подлинном лидерстве или его изображении. То есть, переведя этот вопрос на управленческий язык, мы получаем: лидер должен обладать специальной компетенцией лидера в области продажи идей (в том числе идеи собственной высокой компетентности в любой области) достаточно ли только этого навыка, или необходимо действительно обладать высокой компетентностью во всех сферах действия группы. Автор Алексей Широкопояс

Рейтинг работодателей России — это уникальная возможность продемонстрировать статус и успешную работу компании с имиджем работодателя, получить признание коллег и высокую оценку руководства. Представляем лучших работодателей России по версии HeadHunter
Как не сойти с дистанции в начале карьеры руководителя
Перекладывание вины за проблемы компании на наемных менеджеров – не меньшая ошибка собственника, чем переоценка перспектив, которые открывает их приглашение.
Беда в том, что нередко, подписав контракт, владелец “забывает” сформулировать, каких конкретных результатов ждет он от нового исполнительного или генерального директора. 
Автор: Валерий Шубин, тренер-консультант, страхование

Последнее время часто вижу на просторах интернета информацию о том, что человеку надо обязательно менять работу каждые 10 лет или даже каждые 5–7 лет.

И везде пишут о том, что \"учёные это советуют\". Но начав искать более подробную информацию, я не смогла найти ни одного приличного исследования на эту тему. То есть на чьи советы ссылались авторы статей – осталось тайной. Но всё равно возникает вопрос, откуда такая теория взялась, и какой смысл она несёт, и что стоит за этим «надо»? Автор Ольга Китаина,психолог
Рецепт от нашей компании, проверенный несколькими внедренными проектами у крупных клиентов, не прост, но эффективен, - это постановка перед функцией T&D и бизнесом четких «СМАРТ-ированных» показателей по созданию кадрового резерва.
Как именно это реализовать, мы сегодня поделимся с читателями на примере создания Кадрового Резерва на должности Директоров ресторанов сети быстрого питания 
Автор :Наталья Петрова, Эксперт в сфере HR технологий
Сервис успел обрасти мифами, в которые современные руководители и сотрудники верят ничуть не меньше, чем древние греки в олимпийский богов. Мифов существует множество, но сегодня я расскажу вам об основных, которые, на мой взгляд, мешают компании вырваться из оков плохого сервиса и начать создавать культуру обслуживания. Автор, Дарья Кузнецова, бизнес-тренер и консультант по клиентскому сервису и продажам
Как у кандидата выявить ключевые компетенции во время собеседования
Ключевые компетенции кандидата - с чего следует начинать?
Начать следует с написания списка вопросов, предварительно проконсультировавшись со специалистами того отдела, в который нанимают кандидата, поскольку именно эти люди обладают более глубокими знаниями о предмете работы, чем HR-менеджеры. В этом списке вопросов обязательно должны быть такие, на которые можно ответить однозначным «да» или «нет», чтобы смело оценить будущего сотрудника компании. Автор Владимир Якуба, бизнес-тренер
Приглашаем Вас принять участие в номинации SAVE в рамках премии WOW!HR,
Премия состоится 24 марта в Москве, в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС).
Тема номинации SAVE – охрана и безопасность труда, улучшение рабочих условий.
Принимаются проекты, отражающие деятельность компании, отделов и сотрудников, направленную на организацию безопасных и достойных условий труда.Срок приема заявок - до 15 марта! Спешите! 

ЭНЕРГИЯ КОМАНДЫ- КОМАНДНОЕ ЛИДЕРСТВО ОТ ПРАКТИКОВ.
В одном месте и в один день вы сможете поговорить с людьми, которые действительно внедрили командный менеджмент в своих предприятиях и получить пошаговую методологию для вашего бизнеса. 



Курс будет проходить с 4 апреля по 15 октября в Москве, в Digital October. Преподавателями программы выступят практики отрасли — ведущие специалисты и директора по маркетингу из Google Russia, «Медузы», HeadHunter, «Яндекса», «Вконтакте», Wikimart, «Викиум», Mail.ru, Ozon.ru, ABBY, Rambler&Co.
Программа предназначена для «классических» управленцев маркетинговой сферы, желающих освоить современные digital-инструменты, а также для интернет-маркетологов с опытом работы 1-3 года, которые хотят научиться управлять людьми и бюджетами, планировать масштабные рекламные кампании, систематизировать знания.
Выпускники, успешно завершившие обучение, получат дипломы о профессиональной переподготовке со специализацией «Директор по онлайн-маркетингу».

Ключевая тема Форума 2016 – оптимизация HR-процессов. 
40+ спикеров. 2 дня насыщенной деловой программы, более 30 практических выступлений, 12 дискуссий. Возможность получить ответы на наиболее актуальные вопросы, включая все ключевые аспекты оптимизации затрат на персонал и внедрения профессиональных стандартов в компании.


8-9 апреля состоится крупнейшее ежегодное российское событие: 25 мастер-классов от экспертов мирового уровня, более 100 инструментов стратегического планирования. Приглашаем руководителей и маркетологов, HR и PR-директоров, тренеров. 


  • Новосибирск пригласил бизнес-эксперта Высоцкий Консалтинг на Международный форум производителей натяжных потолков
  • Компания JTI (Japan Tobacco International), одна из крупнейших международных компаний в потребительском секторе, запускает программу оплачиваемых стажировок JUMP to Win для старшекурсников и выпускников


Курс для руководителей в открытом доступе


События



24 марта Премия WOW! HR



23-24 апреля Synergy Insight Forum
 
 
С уважением,
Алексей Широкопояс,

главный редактор журнала "Компетенции"
тренер-консультант, эксперт по развитию персонала и организаций




LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы подписаны на рассылку журнала "Компетенции". Отписаться можно по ссылке ниже письма.