Тема: Лучшие статьи о развитии и удержании талантов в компании

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward


"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников



Приветствуем вас, дорогие читатели !

Лучшие статьи и материалы  о  развитии и удержании талантов в компаниях:
Одна компания столкнулась с проблемой эмоционального выгорания сотрудников отдела взыскания:
«Регулярно проводим анонимные опросы об удовлетворенности условиями труда. Жалобы отсутствуют, но при этом руководитель отмечает потерю сотрудниками драйва и интереса к работе. Поделитесь мнениями, как можно было бы вернуть данный интерес? Специфическая область деятельности специалистов не позволяет существенно изменить функционал. Какие задачи и нововведения, на ваш взгляд, можно было бы реализовать для такого рода специалистов?» Что делать в такой ситуации, рассуждала Ирина Шишкина, руководитель филиала Русской школы управления в Санкт-Петербурге.

Сильная бизнес-команда умеет конструктивно решать свои внутренние конфликты. Для диагностики она использует оригинальную научную методику МСА.

Модульный социотест Анцупова обладает гибкой структурой и адаптируется под специфику любого коллектива. Значит, подойдёт и вам. Проблемные отношения, аутсайдеры, яркий неформальный лидер на фоне низкого статуса руководства — об этом и многом другом расскажет отчёт МСА.

Насколько сильна ваша команда? Проверьте сегодня.

Основными факторами, которые влияют на то, какой вклад сотрудники вносят в пошаговое осуществление эффективности компании  являются существующая организационная культура, работа в соответствии с установленными нормами и правилами и приверженность сотрудников компании
Итак, основные 10 причин, которые должны стать поводом для руководства задуматься над ситуацией в компании и, возможно, что-то поменять, пока не поздно. Бюрократия
Высокий уровень бюрократии – это проблема, присущая в основном крупным и средним компаниям. Каждая третья компания страдает переизбытком бюрократических процедур, которые утомляют и раздражают коллектив. В погоне за контролем и эффективной работой, многие руководители теряют чувство меры, превращая рабочий процесс в череду ритуалов. И именно ценные сотрудники «устанут» от этого быстрее всего.

Как следует из отчета Bersin компании Deloitte, подготовленного в сентябре 2015 года, примерно 70% компаний пересматривают свои стратегии управления эффективностью. Также, по оценке NeuroLeadership Institute, более 50 крупных компаний уходят от рейтинговых систем. Оба исследования процитированы в статье издания Harvard Business Review.
HR-директора могут объяснить, что традиционные системы управления эффективностью давно устарели. И причины тому следующие
В нашем обществе распространено сетование на низкое качество управления. Бизнес-организации не являются исключением. Мне часто приходится слышать, как высшие руководители жалуются на
избегание ответственности; преобладание формального над полезным; пассивная позиция менеджеров; разрывы между решениями и реализацией;
закрытость подразделений; дублирование функций, разрывы ответственности;
поиск виновных вместо решения проблем.
Бизнес-коуч — это тот человек, который помимо коучинга знает (в идеале) на практике, как устроен бизнес, как организованы бизнес-процессы в компании.... в общем всю подноготную бизнеса.
Согласно моему опыту, бизнес-коучи в чистом виде, именно как коучи, для предприятия едва ли могут быть полезны

Исследования

Зарплаты и рынок труда в фармацевтической отрасли
 
 
События

 Соберутся ведущие специалисты в области работы с персоналом. Мы поговорим о том, насколько системы автоматизации HR-процессов стратегически важны для современной системы управления человеческими ресурсами и поделимся успешными проектами реализации российских и международных компаний. Льготная регистрация до 21 августа!
Как в последние годы менялся спрос компаний на обучение сотрудников, и когда организации нужен собственный корпоративный университет? Какие тренды сегодня существуют в развитии образовательных программ, и как меняется спрос компаний на знания в последние годы? На конференции РБК руководители крупнейших корпоративных университетов, образовательных центров и HR служб поделятся своим видением того, как готовить и инвестировать в кадры сегодня: эффективно и недорого.

Мы приготовили для вас самые «вкусные» и полезные темы в области Work&Life Balance, создания имиджа, поиска внутренней мотивации, построения карьеры и своего профессионального бренда. Перед участниками выступят ВОСЕМНАДЦАТЬ ведущих российских экспертов.
Шеф-повара нашего мероприятия – эксперты, практики, новаторы, уже получившие эффективные решения от вопросов лидерства в бизнесе и планирования отпуска до отношений в семье и воспитания детей, от заботы о здоровье до тенденций моды. Обсуждение успешных рецептов позволит вам получить ценный опыт для применения!

Топ-руководители по управлению персоналом ведущих предприятий и организаций, руководители кадровых служб и признанные HR-эксперты будут обсуждать с HR-коллегами ключевые тенденции, возможности и вызовы текущего года, лучшие HR-кейсы, практики и опыт управления персоналом в компаниях различных секторов экономики. Как меняется управление человеческим капиталом в цифровом мире высоких скоростей? Какие HR-стратегии выбирают сегодня компании для преодоления современных вызовов и победы в конкурентной борьбе? Каковы самые горячие тренды в HR-сфере? Какие HR-проекты и современные технологии внедряют компании для повышения вовлеченности персонала и роста эффективности работы компании? Эти и другие актуальные темы будут в центре докладов и дискуссий на XVII Саммите HR-Директоров России и СНГ. Регистрация открыта! Присоединяйтесь!
17 сентября 2016 года на стадионе «Открытие Арена» пройдет первое масштабное общекорпоративное мероприятие, в котором примут участие 50 ведущих компаний - более 5 000 сотрудников и членов их семей.
«Забег Корпораций» - это вызов новым экономическим реалиям. Это совместный забег ведущих компаний к общим целям, а именно:
Забег Корпораций - это корпоративное событие + оптимизация бюджета. Участие в мероприятии от 1000 рублей на человека.


Во второй тур Премии 2016 прошли 57 участников - и все от активных, достойных и высокопрофессиональных команд и персон, работающих в области управления персоналом, обучения и развития. Только 15 из них попадут в финал. И только 5 будут названы Победителями. 
• Кто же станет лучшим в номинациях «Компания года» и «Открытие года»? 
• Кого назовут первым в номинации «Бизнес-тренер года»?
• Кто получит право называться «HR-отдел/Корпоративный Университет года»?
• Чье мнение перевесит в номинации «HR-мнение года»?

С уважением,

основатель  делового портала  "Компетенции"
эксперт  по эффективности  персонала и организаций 




Сообщество - Коллеги ! Рады Вашим публикациям !  Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.





LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы подписаны на рассылку журнала "Компетенции". Отписаться можно по ссылке ниже письма.