Тема: Еще раз о профстандартах, лояльности и компетентности и правилах карьеристов

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward


"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников


Приветствуем всех читателей и участников наших проектов!

Вначале о том, как движется наша программа вебинаров:

 1.  Смотрите в записи состоявшиеся вебинары


2.   Новый вебинар !Жду Вас Сегодня с 20-00 по Мск! 

Как создать учебный центр, ориентированный на бизнес-результаты с минимальными текущими затратами
  • На вебинаре участники рассмотрят:
  • Выбор уровня результатов для внутреннего учебного центра
  • Различные способы реализации корпоративного обучения
  • Как изначально стратегически понизить затраты на обучение персонала
  • Этапы создания эффективного учебного центра
  • Конкретные шаги по организации учебного центра компании
  • Возможные проблемы при создании учебного центра их профилактика и бюджетные решения

Готовьте вопросы, чтобы задать на вебинаре и найти решение Вашей проблемы.
Всех, кто зарегистрируется, оповестим за пару часов до начала.

С уважением, Алексей Широкопояс

Как создать учебный центр, ориентированный на бизнес результаты
2016-11-24 20:00 Europe/Moscow


Участвовать
Сегодня в дайджесте:

Для ответа на все эти вопросы рекомендуется обращаться только к законодательству РФ, и принимать решения только на основе требований закона. Соответственно давайте попробуем найти ответы на эти вопросы нормативных правовых актах РФ.
Итак, профессиональные стандарты, давайте разберем:
Автор: Александр Южалин
Старший юрист Юридической компании Митрофанова и Партнеры
Ведущий специалист в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства


Мы  подготовили для Вас обзор практик   - руководителей, HR-директоров, экспертов рынка развития о том, как конкурсы профессионального мастерства создают оптимальные условия для творческой и профессиональной самореализации сотрудников и повышают прибыль компании

Автор и участник обзора - Алексей Широкопояс

Лояльность специалиста скрывается от наших глаз за достоинством компетентности специалистов. Вторая понятнее и приятнее, она культивируется Западом. Первая – скрыта и непонятна, очень ценится на Востоке, но нам не представляется в виде ясного и неоспоримого достоинства. И если бы это были всего лишь две противоположные ценности, то все оставалось бы делом вкуса – одни любят профессиональную компетентность специалистов, другие – лояльность и компетентность, третьи вообще ничего не ценят в людях и т.д. Но нет! Не все зависит от личного выбора.
Автор: Роман Золотовицкий, Директор Института организационной арттерапии и тренинга им. Я.Л.Морено (Морено-Институт Москва-Гейдельберг).
О том, что успешный человек хорошо выглядит, опрятно одет, заботится о здоровье и умеет вести умные беседы, знают все. Кроме того, состоявшийся карьерист обладает упорством, твердым характером и разумным оптимизмом. Именно к таким людям применим термин «сильный духом человек».
Но как удается поддерживать в себе состояние "сохранения энергии" ?
Этот год стал первым, когда у иностранцев появилась возможность продлевать свои патенты без выезда из страны, и в связи с этим огромное количество безвизовых мигрантов столкнулось с тем, что допустили ошибки в прошлом и в настоящем не могут продлить себе патент.
Исходя из нашей практики, разберем основные ошибки, с которыми столкнулись мигранты
Все знакомы с ситуацией, когда сотрудники полностью не отгуливают свои отпуска. Оставшиеся дни накапливаются из года в год, образуя порой «шлейф» задолженности в десятки дней
Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS


Новая рубрика - представляем тренинговую программу


Откуда черпают компетентность бурно развивающееся компании ?
Что помогает им?
Что сдерживает их рост?
Какие трудности и выгоды в стратегиях бурного роста?
Динамично развивающиеся компании черпают свою кадровую эффективность в трех источниках:
  • Приглашение успешных руководителей всех уровней из других компаний;
  • Внутрикорпоративные возможности для адаптации и развития руководителей.
  • Функциональное тренерство
Как создать подходы, позволяющие реализовывать эти стратегии на все 100%? Для этого создана данная программа
 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  "Компетенции"
тренер-консультант руководителей, разработчик обучающих программ компании Skills&Cases


Сообщество - Коллеги ! Рады Вашим публикациям !  Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.





LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы подписаны на рассылку журнала "Компетенции". Отписаться можно по ссылке ниже письма.