Тема: Подводим итоги года; Requisite Organization; лайфхаки ДО

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.


"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников


Приветствуем всех читателей 
и участников наших проектов!  

Коллеги, близится Новый год!
В конце года принято подводить итоги, мы решили спросить у Вас,
 а каким был для Вас этот год? 

Мы создали опрос "Корпоративное обучение-2017. Общие тренды. Игровые решения"
Опрос проводится среди руководителей и собственников компаний, HR-директоров и директоров учебных центров, менеджеров по обучению и развитию и внутренних тренеров
  • Исследование поможет определить, какие инструменты, тренды и практики наиболее востребованы в быстроразвивающихся компаниях? Результаты будут опубликованы в январе 2018.
  • В каком направлении меняется спрос компаний на знания в последние годы?
  • Какие форматы обучения сегодня наиболее востребованы корпоративными университетами и учебными центрами компаний?
  • В этом опросе мы впервые затронем более подробно  игровые решения и edutainment для обучения и развития компаний.
В подарок  участникам опроса - 10 кейсов по стратегиям корпоративного обучения топ-100 компаний России  

С уважением, Алексей Широкопояс


Сегодня в выпуске :

Главная гипотеза – все люди приходят в компанию, чтобы достойно работать. 
Автор концепции Requisite Organization считает, что только две вещи мешают сотруднику работать качественно: Первая – когда задача не соответствует уровню мыслительного потенциала человека. Например, человек не дорос до уровня задач, который ему приходится решать. Вторая – перерос уровень своих задач.
Галина Вайсбанд, вице-президент по управлению персоналом, Хоум Кредит Банка

Процесс создания обучения у нас в целом похож на Agile-подход
Есть заказчик, есть конечный сотрудник, который будет учиться и есть бизнес-заказчик. Таким образом, необходимо объединить все заинтересованные стороны.
Оксана Фетисова, Начальник отдела обучения и развития, блок по управлению персоналом ПАО «Мобильные ТелеСистемы»

Самой распространенной опцией в наши дни является оплата работникам добровольного медицинского страхования. Количество компаний, приобретающих корпоративную страховку, ежегодно растет, равно как и количество застрахованных лиц

Автор : Елена Солопова, генеральный директор российского представительства Madanes Advanced Healthcare Services в России.



До сих пор многие крупные компании забывают про один из самых эффективных, с точки зрения сочетания затрат и полученного результата, метод – систему рейтинга.Большинство компаний используют данный метод, в основном, с целью оценки эффективности работы сотрудников. Если добавить некоторые детали в метод рейтинга, можно значительно оживить процесс оценки эффективности
Автор: Александр Литвинов, Начальник отдела развития и поддержания лояльности 
Представляем корпоративные программы развития: 

Задачи, которые возможно решать, при проведении Новогоднего корпоратива, кроме задач развлекательных :
Межфункциональное взаимодействие, конфликты личностные
отказ от принятия идей изменений, рутинизация, когда гасится вовлеченность и мотивация сотрудников, некоторые задачи обучения и развития.  Автор Алексей Широкопояс

В Москве прошла II Олимпиада игр и нетворкинга, организованная Event-агентством OOOOO.EVENTS.
Мероприятие собрало 500+ участников – HR и T&D ведущих российских и международных компаний, руководителей бизнеса, бизнес-тренеров, игротехников.
   

Эксперты кадровой компании Юнити выделяют пять ключевых тенденций, характерных для рынка труда в уходящем году: кадровый голод, усиление интереса компаний к обучению своих специалистов, автоматизацию рабочих процессов, смещение структуры заказов от непроизводственных сфер в сторону промышленности и готовность бизнеса к экспериментам. По прогнозам специалистов Юнити, все эти процессы получат своё развитие и в 2018 году.

Новости компаний 





 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  "Компетенции"тренер-консультант руководителей, разработчик обучающих программ 
mob. 89262108419
Обращайтесь ко мне, если нужна


LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы получили это письмо, так как стали участником наших проектов или подписались на наш электронный журнал-дайджест КОМПЕТЕНЦИИ Вы подписаны на рассылку . Отписаться можно по ссылке ниже письма.