Тема: Как внезапно потерять бизнес?

Радислав Гандапас в Екатеринбурге
Мария Пономарева,
руководитель отдела Маркетинга и Рекламы

Друзья!

Каждый руководитель должен задать себе вопросы:
  1. «Какой будет его компания через 1, 3, 5, 10, 20 лет»
  2. «Как будет масштабироваться бизнес»
Если нет ответа на эти вопросы, потерять бизнес можно в любой момент:
  • От изменения рынка, которое «подкрадывается» незаметно, если не мониторить «тонкие» сигналы
  • От прихода более сильной компании в эту же сферу, если не масштабируетесь вы, то за счет вас будут масштабироваться другие
  • От внутренних причин — слабых систем управления: финансами, продажами, персоналом, маркетингом
  • И наконец от потери интереса, если ценности основателя не связаны с целями бизнеса.
В декабре мы традиционно оглядываемся назад, подводим итоги и пытаемся заглянуть в следующий год (два, три, пять). Для этого мы ежегодно проводим бизнес-форум «Стратегия и Тактика бизнеса: Аналитика. Тренды. Прогнозы. Рекомендации»
В этом году программа такая:

Часть 1
16 декабря Итоговая встреча владельцев и руководителей компаний

«Базовые Стратегии 2017»

Ответ на вопросы:
  • Что ждет бизнес: Мир, Россия, Регион, Отрасль. 
  • Политика и Экономика: то, что коснется каждого. 
  • Тренды и прогнозы: на чем можно зарабатывать сегодня, завтра и послезавтра 
  • Рекомендации для развития бизнеса в 2017 году: персонал, финансы, бизнес-процессы
Авторы и ведущие: Сергей Макшанов, Евгений Доценко, Демид Голиков

Часть 2

9-10 декабря |
Практикум для финансовых директоров
Практическая работа:
  • Создание системы показателей, характеризующих реальное финансовое состояние
  • Создание 3 панелей индикаторов эффективности бизнеса
  • Расчеты показателей устойчивого роста, финансовых рисков
  • Создание прогнозов, моделей и сценариев развития
  • Разработка перечня мероприятий по стабилизации (улучшению) финансового состояния компании
Автор и ведущий:
Наталия Сафонова

17-18 декабря |
VIP-практикум для собственников и управленческих команд


Практическая работа:
  • Разработка стратегии развития и масштабирования вашей компании (с учетом данных Части 1.)
  • Внедрения передовых инструментов стратегического управления
  • Разбор ключевых компетенций ТОП-менеджера
Автор и ведущий:
Сергей Макшанов


«Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением».
Сунь Цзы «Искусство Войны»
 БЕСТСЕЛЛЕР! 
Что будет, если прагматичный деловой подход применить для построения полноценной жизни? Использовать технологии менеджмента, чтобы научиться жить полноценно не «вместо бизнеса», а «вместе с успешным бизнесом»

9 ноября | Тренинг
«Полная Ж... Полноценная Жизнь, как главный бизнес-проект человека»
Автор и ведущий:
Радислав Гандапас


— Как не терять время в пустых внешних и внутренних коммуникациях с клиентами, партнерами, коллегами, властью
Как грамотно выстраивать «убеждающее воздействие с любой аудиторией»
— Как в автоматическом режиме добиваться в своих коммуникациях максимального эффекта.

17 ноября | Тренинг
«Искусство убеждать: Технологии успешного взаимодействия в бизнесе»
Автор и ведущий:
Михаил Дегтярев
— Результативное Управление. Как управлять разными типажами и поколениями продавцов
 Технологии и Стандарты. Как обеспечить повторяемый и масштабируемый результат

22-23 ноября |
Бизнес-практикум
Автор и ведущий:
Андрей Мудрый

Как решать сложные бизнес-задачи быстрее и эффективнее? На технологию, предлагаемую в бизнес-курсе, оформлен патент.

1-3 декабря | Тренинг
«Развитие личной силы. Технологии достижения экстраординарных результатов жизни и бизнесе»
Автор и ведущий: Марк Пальчик
Куда отправить отдохнуть детей-студентов с пользой?
Как познакомить их с бизнес-процессами и вопросами личностного развития?
Где они смогут оценить свои реальные навыки и умения?

4-10 января | Бизнес-лагерь
«Студенческие бизнес-каникулы. Раскрой свои таланты 2.0»
Автор и ведущий:
Сергей Гришин, Александр Ушаков


Реалити-продажи или продажи в стиле «Wall Street»
На тренинге Владимир продемонстрирует реальные звонки в любые компании, проходя 2 главных барьера:
1. Диалог с секретарем,
2. Диалог с лицом принимающим решение.

И клиент скажет "Да" на глазах у участников!!!

9 февраля | Реалити-тренинг

«Продажи в стиле
«WallStreet»

Автор и ведущий:
Владимир Якуба

Открыто раннее бронирование!
Совместный проект МИРБИС-ЦБО «программа MBA» – это:
  • №1 по росту доходов выпускников
  • Лучшие московские преподаватели МИРБИС
  • Очное обучение в Екатеринбурге
  • Международное признание диплома
Для наших подписчиков действует приоритетная
запись на участие в акции
«Стань студентом МВА
на 1 день бесплатно
»
Записаться на акцию
 КОНКУРС! 
Конкурс Историй Успеха Клиентов ЦБО.

Приз: билет на любую открытую программу ЦБО
в Екатеринбурге или Перми до конца 2017 года!

ТОЛЬКО для клиентов ЦБО! 

Вы не поверите! Специально для владельцев бизнеса, предпринимателей, топ-менеджеров и маркетологов в Екатеринбурге бесплатно выступят долларовый миллионер и экс-управляющий «Евросеть» и L`OREAL PARIS.

Вы сможете узнать, каковы сегодня новые стратегии и технологии маркетинга? Какой маркетинг сегодня работает, а какой нет? Как привлечь новых клиентов с помощью существующих в мобильном телефоне?
Масштабный и бесплатный форум New маркетинг состоится 12 ноября 2016 года.
Участие бесплатное. Регистрация на сайте www.новыймаркетинг.рф.

ExpertBeautyFest
Не пропусти: 17-19 ноября 
 I Международный фестиваль экспертов индустрии красоты ExpertBeautyFest.Это космическое путешествие в мир новейших достижений beauty-индустрии. Это созвездие лучших экспертов и бизнес-тренеров из Москвы, Германии, Италии. Это обмен опытом с талантливейшими специалистами из Лондона, США и Молдовы. 3 дня фестиваля, 6 стран-участниц, 50 мастер-классов для руководителей, парикмахеров, визажистов, имиджмейкеров, мастеров маникюра и педикюра.
Регистрируйтесь на сайте прямо сейчас.

Еще больше актуальной бизнес-информации. Присоединяйтесь:
Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки.
Для этого перейдите по ссылке внизу письма.