Тема: «Как понять, что твоя компания банкрот?»

Финансовый анализ для управленческих решений
Ольга Ивановна,
генеральный директор
ГК «ЦБО»
Друзья!

В России вот уже 3 квартала подряд растет число банкротств юрлиц. Появилась даже такая фраза:
«50% компаний банкроты, просто они еще не знают об этом»


Как понять, что компания потенциальный банкрот?

— Выполнить диагностику
текущего состояния бизнеса

Самое простое: вы берете свои отчеты, и смотрите как ведет себя, такой показатель, как рентабельность.

Может быть, она год за годом все ниже и ниже и дело, возможно, уже не в кризисе, а в том, что сама идея, на которой все когда-то взлетело и которая долго везла, она выдохлась, закончилась.

— Рассчитать объективные показатели
и показать собственникам

  1. Сколько денег можно выводить из компании без ущерба для ее развития?

  2. На сколько реально можно увеличить прибыль / выручку / долю рынка в следующем году и ЧТО для этого нужно?

Итог
Как итог анализа, управленческие команды садятся и разрабатывают план стабилизации компании или план «прорыва»

Кто ответит за финансы?
В этом процессе, как никогда, возрастает роль ответственного за финансы члена команды (финдира, главбуха, экономиста и т.п.) и требования к его профессиональным компетенциям.

Правильно провести фин анализ и подготовить данные для стратегических решений — задача нетривиальная, но реальная.
Что делать?
Если вам важно играть более значимую роль в компании и приносить реальную пользу для вас 9-10 декабря в Екатеринбурге мы проводим специальный практикум «Финансовый анализ для управленческих решений»

Методики и инструменты, которые которые вы получите на практикуме можно применять как для регулярного фин мониторинга, так и при подготовке к ежегодным собраниям акционеров, сессиям стратегического планирования.
А для владельцев и директоров, которые инициируют обучение своих финансистов — главным аргументом (и результатом) станет получение адекватных финансовых данных для понимания КАК вести бизнес в 2017 году.

На практикуме из 20 мест осталось 4!


Что дальше?
С полученными финансовыми данными мы предлагаем вашей команде принять участие в следующих частях итогового форума «Стратегия и Тактика Бизнеса: угрозы и возможности 2017»:


 16 декабря | Конференция
«Базовые Стратегии»

Спикеры:
Сергей Макшанов, Евгений Доценко, Демид Голиков
  • Достоверная информация из закрытых источников для принятия стратегических решений
  • Самые важные точки приложения сил руководителя
  • Аналитика, тренды, прогнозы, рекомендации
  • Угрозы и возможности для роста
  • Политика и Экономика: то, что коснется каждого
 17 – 18 декабря 
VIP-практикум для собственников и ТОП-менеджеров
«Стратегическое управление
в условиях изменений
»


Автор и ведущий: Сергей Макшанов
  • Технологии кратного роста на постоянно сокращающихся ресурсах
  • Инструменты победы над хаосом в управлении
  • Корректировка, перепроверка и/или создание стратегии

Еще больше актуальной бизнес-информации. Присоединяйтесь:
Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки.
Для этого перейдите по ссылке внизу письма.