Тема: Какие стратегические действия они планируют на ближайшее будущее?

Жизнь «ломает» или «закаляет» вас?
Добрый день, Friend!
Хотите знать «Куда инвестируют руководители компаний в РФ?» и «Какие стратегические действия планируют на ближайшее будущее?»
— Участвуйте в опросе нашего стратегического партнера ГК Институт Тренинга АРБ ПРО! И вы узнаете из первых уст:
  • Динамика инвестиций
  • Управленческие действия
  • Что этом году занимало бОльшую часть рабочего времени и сил руководителей
  • Динамика выручки и рентабельности компаний
  • Средняя ставка для разных источников финансирования
  • Интернет-продажи
  • Планы внедрения новых технологий / бизнес-процессов
  • Динамику, направления и приоритеты экспорта
  • Планы и источники роста на следующий год
Опрос традиционно проводится в рамках подготовки крупнейшей ежегодной конференции для собственников и руководителей «Базовые Стратегии 2018»
Конференция полезна, если у вас есть

Цель или готовая стратегия
вы сможете:
  1. Убедиться, что Ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым
  2. Найти новые способы для реализации целей
Идеи по развитию бизнеса
вы сможете:
  1. Проверить идеи до начала реальных вложений
  2. Детализировать план внедрения
  3. Найти аргументы для вовлечения сотрудников в их реализацию
Амбиции
Вы:
  1. Определите точки роста Вашего бизнеса
  2. Найдете инструменты для реализации новых целей
  3. Увидите неожиданные контрастные решения и «примерите» их на свою компанию
Некоторые моменты были частично освещены в часовом вебинаре Сергея Макшанова «Факторы роста вашего бизнеса в 2018»
  1. Мировая экономика
    Ключевые события ближайшего будущего и сценарии развития.

  2. Технологии
    Три кластера развития новых технологий, трансформация ряда отраслей, выход технологий 6 технологического уклада на этап массового производства.

  3. Российская экономика
    Затишье перед новый циклом развития (март 2018). Какой стратегии будет следовать страна в ближайший период 2018-2024 гг? Варианты и их оценка.

  4. Потребители
    Одновременно в экономически активном возрасте находится 4 поколения и сотрудников, и клиентов. Что делать, чтобы попадать в ожидания каждой из этих 4 групп?

  5. Действия
    Ежегодно мы предлагаем перечень конкретных шагов. Что делать в 2018 году? Все они будут подчинены единому посылу: как уйти из зоны неустойчивого прерывистого спроса в область спроса долгосрочного и постоянного.
Если пропустили рекомендуем посмотреть в записи.
Если вам важно получить полную информацию для стратегического планирования — бронируйте места на конференции:
Самые
полезные события для ТОП-менеджеров ближайших месяцев:

Получите информацию для выработки точных тактических и стратегических решений, определите факторы роста и риски для бизнеса в 2018 году
Крупнейшая ежегодная конференция для собственников и руководителей компаний
Базовые Стратегии-2018
7 декабря (чт), Пермь
Сергей Макшанов
Демид Голиков

Самые важные тренды, прогнозы и рекомендации
на следующий год!
Получите инструменты победы над хаосом в управлении и создания несокрушимой компании
VIP-практикум
Стратегическое управление
в условиях изменений

Сергей Макшанов
8-9 декабря (ср-чт), Пермь

Осталось 9 мест!
Научитесь гибко реагировать на изменения и проявлять твердую волю в ситуациях давления, риска и неопределенности внешней бизнес-среды
VIP-тренинг
Жизнестойкость
Алексей Щавелев
23-24 ноября (чт-пт), Екатеринбург

Осталось 7 мест!
 
 
Еще больше актуальной бизнес-информации. Присоединяйтесь:
Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки.
Для этого перейдите по ссылке внизу письма.