Контроль в бизнесе — это реальность или шутка консультантов?
|
| |
| Сегодня поговорим о том, что такое «владение бизнесом»
и как можно бизнес «потерять».
Под бизнесом будем понимать совокупность:
- Бизнес-модель, механизм зарабатывания денег
- Активы, материальные и не очень:)
- Процессы, деятельность
|
| Разведем понятия собственник и владелец
Собственник — как юридическое понятие принадлежности активов.
Владелец — как фактический получатель выгоды и управляющий бизнесом.
Контроль, как и его потеря, может быть на любом из уровней бизнеса: модель, активы, процессы. Многие владельцы в этой ситуации принимают, простое и очевидное, на первый взгляд, решение — контролировать все лично, твердя как мантру: «Хочешь сделать хорошо — сделай сам!»
О том, какие проблемы это приносит компании и владельцу, и как это можно победить — смотрите в коротком видео нашего эксперта Наталии Сафоновой
«Миф №8. Я и так контролирую все в бизнесе»
|
| | | Важно понять «владелец бизнеса» — это должность.
|
| Его задача — контроль каркаса, «несущих конструкций» бизнеса.
В каждой конкретной компании это может быть уникальная комбинация ее составляющих.
Поэтому если вы:
- Планируете отойти от оперативного управления в область стратегического развития бизнеса, но боитесь «ослабить» или потерять бизнес
- Уже отошли от оперативного управления, и дела стали идти хуже
- Являетесь оперативным руководителем, но на развитие не хватает внимания
- Планируете передавать детям бизнес, а не клубок проблем
— предлагаем основательно разобраться в этой теме на VIP-семинаре Наталии Сафоновой «Владельческий контроль» 19-20 декабря в Челябинске!
|
| Готовьте вопросы и бронируйте места!
Их осталось совсем немного!
|
| | | Последние 24 билета в мире! |
| | |
Самые
полезные события для ТОП-менеджеров
ближайших месяцев:
|
| Как в условиях перенасыщенных рынков уйти в область долгосрочного и
постоянного спроса?
|
| | Крупнейшая ежегодная конференция для собственников и руководителей компаний
Базовые Стратегии 2018
14 декабря (чт) Екатеринбург
Сергей Макшанов
Евгений Доценко
Демид Голиков
Роман Копосов
Самые важные тренды, прогнозы и рекомендации на следующий год!
|
| | Потренируйте навык
«Как отстоять свою выгоду в любых обстоятельствах»
60% тренинга —
переговорная практика!
|
| | Последние места на тренинг
Жесткие переговоры
и продажи
15 декабря (пт) Екатеринбург
Игорь Рызов
|
| | Получите инструменты победы над хаосом в управлении
и создании
несокрушимой компании
|
| | VIP-практикум
Стратегическое управление
в условиях изменений
Сергей Макшанов
15-16 декабря (ср-чт),
Екатеринбург
Осталось 7 мест! |
|
|
|
|
|
|
| | | |
|
Еще больше актуальной бизнес-информации. Присоединяйтесь: |
|
|
| | Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки.
Для этого перейдите по ссылке внизу письма. |
|
|
|
|
