Тема: Как потерять бизнес, даже если вы не живете по полгода на Бали

Контроль в бизнесе — это реальность или шутка консультантов?
Добрый день, Friend!
Сегодня поговорим о том, что такое «владение бизнесом»
и как можно бизнес «потерять».

Под бизнесом будем понимать совокупность:
  1. Бизнес-модель, механизм зарабатывания денег
  2. Активы, материальные и не очень:)
  3. Процессы, деятельность
Разведем понятия собственник и владелец
Собственник — как юридическое понятие принадлежности активов.
Владелец — как фактический получатель выгоды и управляющий бизнесом.

Контроль, как и его потеря, может быть на любом из уровней бизнеса: модель, активы, процессы. Многие владельцы в этой ситуации принимают, простое и очевидное, на первый взгляд, решение — контролировать все лично, твердя как мантру: «Хочешь сделать хорошо — сделай сам!»

О том, какие проблемы это приносит компании и владельцу, и как это можно победить — смотрите в коротком видео нашего эксперта Наталии Сафоновой
«Миф №8. Я и так контролирую все в бизнесе»

Важно понять «владелец бизнеса» — это должность.
Его задача — контроль каркаса, «несущих конструкций» бизнеса.
В каждой конкретной компании это может быть уникальная комбинация ее составляющих.

Поэтому если вы:
  • Планируете отойти от оперативного управления в область стратегического развития бизнеса, но боитесь «ослабить» или потерять бизнес

  • Уже отошли от оперативного управления, и дела стали идти хуже

  • Являетесь оперативным руководителем, но на развитие не хватает внимания

  • Планируете передавать детям бизнес, а не клубок проблем
— предлагаем основательно разобраться в этой теме на VIP-семинаре Наталии Сафоновой «Владельческий контроль» 19-20 декабря в Челябинске!

Готовьте вопросы и бронируйте места!
Их осталось совсем немного!

Последние 24 билета в мире!
Самые
полезные события для ТОП-менеджеров 
ближайших месяцев:

Как в условиях перенасыщенных рынков уйти в область долгосрочного и
постоянного спроса?

Крупнейшая ежегодная конференция для собственников и руководителей компаний
Базовые Стратегии 2018
14 декабря (чт) Екатеринбург
Сергей Макшанов
Евгений Доценко
Демид Голиков
Роман Копосов

Самые важные тренды, прогнозы и рекомендации на следующий год!

Потренируйте навык
«Как отстоять свою выгоду в любых обстоятельствах»
60% тренинга —
переговорная практика!

Последние места на тренинг
Жесткие переговоры
и продажи

15 декабря (пт) Екатеринбург
Игорь Рызов
Получите инструменты победы над хаосом в управлении 
и создании 
несокрушимой компании

VIP-практикум
Стратегическое управление
в условиях изменений

Сергей Макшанов
15-16 декабря (ср-чт),
Екатеринбург
Осталось 7 мест!
 
 
Еще больше актуальной бизнес-информации. Присоединяйтесь:
Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки.
Для этого перейдите по ссылке внизу письма.