|
«Детские» и/или «Хронические» болезни компании
|
|
| Добрый день, Friend!
Начинаем серию заметок / советов по теме «Финансы для руководителей» от нашего партнера, консультанта — Наталии Сафоновой.
|
|
Как поддерживать жизнеспособность бизнеса в изменяющейся среде? Что делать, если есть ощущение, что компания периодически не поспевает за внешними изменениями и хочется бежать сразу во все стороны и тушить пожары.
|
|
Невозможно принимать верные управленческие решения без глубокого и четкого понимания того, что происходит в компании в данный момент.
- На какой стадии развития находится бизнес?
- Что закономерно и нормально для данного этапа развития, а что нет?
- Решение каких задач является сейчас для бизнеса необходимым, а с чем можно повременить?
- С какими проблемами столкнется предприятие в ближайшем будущем?
В своем развитии предприятие проходит несколько последовательных этапов, и динамика этого развития носит циклический характер. Каждому этапу развития бизнеса соответствуют различные процессы, задачи, которые необходимо решать и проблемы, с которыми предприятие сталкивается.
Определить, на каком этапе развития находится бизнес, вы можете самостоятельно, воспользовавшись нашей диагностической картой
|
|
Карта «Этапы развития бизнеса»
|
|
Технология работы такова: Отметьте галочкой те характеристики и описания, которые соответствуют образу вашей компании сегодня в столбцах НОРМА или АНОМАЛИИ. Прочтите рекомендации в столбце «ЗАДАЧИ», на их основе разработайте План изменений работы вашего предприятия из 7 самых важных пунктов.
Продолжение в следующих рассылках.
|
|
Наталия Сафонова — управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ». Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА. Эксклюзивный бизнес-тренер и Партнер ЦБО по Уралу. |
|
Если вам важно:
- Обеспечить бизнесу безопасность и развитие
- Выстроить прозрачную систему управления финансовыми потоками
- Потренировать навыки стратегического финансового мышления, умения видеть перспективу, оценивать и минимизировать риски
Приглашаем на практикум
Финансы для руководителей: главное о финансах
23-24 марта (пт-сб) в Челябинске
Всего 25 мест!
Отправьте запрос с сайта, чтобы забронировать место и зафиксировать текущую стоимость.
|
|
|
|
*
Среди клиентов Наталии Сафоновой: ЗАО «Энергия», Роснефть, Группа предприятий «SPUTNIC», Ростелеком, Билайн, МТС, Строительная компания «СОК», ЗАО ТД «Электровозмаш», Ювелирный завод «Аквамарин», Фабрика мебели «Диана Руссо» и др.
|
|
|
|
| | Тайм-менеджмент 2.0
10 апреля
Челябинск
Владимир Якуба |
| |
| | Мастер переговоров
22 мая
Челябинск
Игорь Рызов |
| |
| | Полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека
7 июля
Челябинск
Радислав Гандапас |
| |
|
| | | |
|
|
| | | | | Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма. |
|
|
|
