Тема: Отдел продаж: глобальный техосмотр

Как получить максимум от продаж
Добрый день!

Отдел продаж — это добывающий инструмент компании. Добывает он живые деньги. Поэтому важно, чтобы он работал эффективно, на 100 % своей мощности.

Для этого, как и любой другой сложный инструмент, его необходимо правильно собрать, настроить и эксплуатировать в нужных условиях.

Хочу правильно организовать отдел продаж >>>

3 главных признака, что ваш инструмент дает сбой:
  1. Добывает недостаточно
  2. Вы и сами не понимаете, как он работает
  3. Составные части вашего инструмента часто приходится менять
Если отойти от метафор, то в сухом остатке — неэффективный отдел продаж, в котором текучка кадров, размыты зоны ответственности, мутные KPI и не пойми как ведется работа с базой. Как минимум.

Но и этого уже более чем достаточно, чтобы с тоской смотреть на этот инструмент, который натужно пытается быть полезным, и не понимать, что с ним делать.

Слона целиком не проглотить. Его нужно поедать маленькими кусочками и последовательно. Сначала разделим его на две большие части: работа с сотрудниками и выстраивание оптимальной структуры отдела. А уже каждую из них — на много маленьких кусочков.
Каждый из этих кусочков можно делить на еще более мелкие. Ведь цель — сделать инструмент эффективным на 100%. Значит, если понадобится его разобрать и собрать заново — так тому и быть.

Боятся не только глаза, но и руки? Пересоберите свой отдел продаж с помощью Майкла БЭНГА!


Международный консультант, эксперт, предприниматель, бизнес-тренер по продажам, переговорам, личной эффективности и клиентскому сервису. Долларовый миллионер, бывший моряк и коммивояжер.

28 сентября он проведет для челябинского бизнеса программу «Эффективное управление продажами». 

Вы получите полную инструкцию по эксплуатации вашего отдела продаж. Присоединяйтесь >>>
Раскрой свой скрытый потенциал
1 сентября
Москва

Тони Роббинс
MBA
Осень 2018
Екатеринбург
Московские Преподаватели МИРБИС
Креативность в бизнесе
8-9 августа
Екатеринбург

Мария Попова

Уже ЗАВТРА состоится вебинар Владимира Тарасова «Ошибки нового руководителя, вступившего в должность».

Этот вебинар для всех, кто:
  • стоит перед выбором, должен принять решение, показать себя в новом статусе или проекте
  • вступил или собирается вступить на тропу руководства новым коллективом
  • был раньше частью коллектива, который предстоит возглавить,
  • является главой компании и собирается сменить сотрудников, занимающих руководящие посты
  • входит в состав коллектива, в котором сменилось или сменится руководящие звено
Во время вебинара у Вас будет возможность задать Автору свой вопрос!

Дата проведения: 25 июля 2018 в 19:00 (МСК)
Участие: бесплатное
Бонусы: скидка на обучение всем участникам вебинара

Присоединяйтесь к нам в соц.сетях, участвуйте в розыгрыше билетов на ближайшие тренинги:
Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма.
Отказаться от рассылки или изменить контактную информацию.