Тема: Тревожные симптомы бизнеса

совет бухгалтерам в период сдачи отчетности 
Здравствуйте, Friend 

Давайте поговорим о «наболевшем».

Вы - собственник компании. И, с одной стороны, ваша задача сохранять бизнес и стабилизировать. А для этого нужны процессы, регламенты и так далее. А с другой стороны, в зоне ваших приоритетов - развитие бизнеса как системы.

Почему развивать , а не стабилизировать? Это закон: В состоянии стагнации экономики стабилизация пойдет не на пользу, а даже во вред. Стабильность затормозит развитие.

Есть такое понятие чайка-менеджмент - это, когда руководитель прибежал, накричался, испортил атмосферу и улетел. Невротический контроль. При этом мы понимаем, что есть комплекс мероприятий, плановые показатели, определенные алгоритмы, сотрудники понимают как работает бизнес… Но цифры никак не сходятся, а, значит, результата нет.
Это тревожные симптомы. Надо показаться специалисту. Специалисту, который разбирается в цифрах и знает, как ими управлять.

«Центр Бизнес-Образования» приглашает вас на семинар-практикум Наталии Сафоновой «Финансы для руководителя. Управление затратами», который состоится 1 февраля в Aura Grand Hall, Куйбышева 66, с 10.00 до 18.00.
Наталия Сафонова - эксперт в области финансового и стратегического управления, 9 лет управленческой деятельности, эксклюзивный партнер (и помощник) ЦБО.

Наталия Сафонова о программе: 

Начните изучать стратегическое управление с самой «вредной» темы - поработайте над затратами вашей компании.

Стоимость от 7 900 р.

Бонус только для участников семинара:
Бесплатный вечерний мастер-класс Наталии Сафоновой «Управление прибылью. Как поднять эффективность отдела продаж? »
где: Aura Grand Hall
когда: 31 января, с 19:00-20:30

Цена коммуникаций — это ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ
Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма.