| Ицхак Адизес отвечает:
Как понять, что организация гибнет, и успеть ее спасти? |
| | | | Здравствуйте!
Начинаем цикл рассылок, посвященных методологии доктора Ицхака Адизеса — легенды мирового менеджмента, в преддверии его визита в Екатеринбург. |
|
|
| Сегодня расскажем про жизненный цикл организации и предложим вам определить, где находится ваша компания, чтобы подобрать «терапию»
Идея проста — организация развивается по аналогии с живыми существами и проходит стадии: становление — рост — зрелость — смерть.
Хорошая новость: организации могут жить вечно, яркий пример — церкви, но и в бизнесе есть компании с возрастом 1400 лет)
Как отличить растущую организацию от стареющей?
1. Метафорично
Существует анекдот, описывающий ситуацию, относящуюся к началу прошлого века. Две обувные компании направили своих торговых представителей в Африку с заданием выяснить состояние местного рынка.
|
| | Один прислал в свою компанию такую телеграмму: «Рынок отсутствует. Все ходят босиком».
Другой же телеграфировал следующее: «Огромный рынок. Ни у кого нет обуви».
|
|
|
| Первый торговый представитель работал в стареющей компании, а второй — в растущей. |
| 2. Методично
Если серьезно, этап развития компании определяет многое:
- стратегию и тактику менеджмента,
- полномочия, ответственность и мотивацию персонала,
- нормальные и аномальные показатели деятельности,
- будущие проблемы и актуальные задачи.
Пройдите тест, разработанный Ицхаком Адизесом, «Жизненный цикл организации», и вы получите отчет с графиком и подробным описанием текущей фазы: |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Обучайтесь у лучших! Приглашаем на события для вас и вашего бизнеса от ЛУЧШИХ спикеров мирового уровня:
|
| | Главное событие осени в России, которое пройдет в ее центре — Екатеринбурге: |
| |
| Главное событие в Челябинске от самого востребованного российского консультанта по маркетингу: |
| |
|
| |
| Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма. |
|
|
|
|
