Тема: И. Адизес отвечает: Оргструктура компании как одежда... / + Тест

Ицхак Адизес отвечает:
Оргструктура компании как одежда — носить всегда одно и тоже не получится

Доброго дня, друзья! 

Продолжаем цикл рассылок посвященных методологии доктора Ицхака Адизеса — легенды мирового менеджмента, в преддверии его визита в Екатеринбург

Ссылки на прошлые выпуски - в конце письма.

Сегодня расскажем про оргструктуру компании и предложим вам ее протестировать, чтобы понять какие базовые организационные проблемы мешают вам развиваться и достигать стратегических целей.

Обычная оргструктура:
  1. в начале «все занимаются всем» лишь бы быстрее произвести-продать,
  2. потом выстраиваются в «пирамиду» с подразделениями,
  3. потом собственник(и) устает и ставит генерального с МВА,
  4. потом увольняет директора и снова встает за руль т.к. компания по его мнению идет бодро, но не туда,
  5. потом снова устает… — замкнутый круг!
Оргструктура по Адизесу - это организация людей и процессов, которая:
  • во-первых подходит для решения задач, на данном этапе жизненного цикла компании
  • во-вторых делит подразделения и персонал не по предметной области (маркетинг, финансы, ИТ…), а по характеру деятельности: производство результата, администрирование, предпринимательство / креатив и интеграция
При этом структура самоподобная, т.е. если запускается новое направление — оно копирует родительскую структуру, но в уменьшенном масштабе.

Пройдите экспресс-тест, разработанный Ицхаком Адизесом, «Оргструктура», чтобы выявить типичные проблемы в организационной структуре, среди которых:
  • чрезмерно забюрократизированная оргструктура компании (высшее руководство компании обладает чрезмерными полномочиями — все решения принимаются «наверху»)
  • чрезмерно хаотичная структура компании (люди не понимают свою зону ответственности, сферу полномочий руководителей, выполняют «дублирующие» функции)
  • в структуре не хватает важных для компании функций
  • в структуре неправильно распределены полномочия
  • отдельные функции и бизнес-процессы не контролируются и не анализируются
Дополнительный плюс теста — прочитав вопросы вы увидите белые пятна вашем фокусе внимания и поймете на что стоит направить время и управленческую энергию.


Обучайтесь у лучших! Приглашаем на события для вас и вашего бизнеса от ЛУЧШИХ спикеров мирового уровня:
Главное событие осени в России, которое пройдет в ее центре — Екатеринбурге:
Главное событие в Перми от самого востребованного российского консультанта по маркетингу:
Прошлые выпуски: 

Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма.