Тема: «Техно-смекалка» — главное качество Лидера Будущего

«Техно-смекалка» — главное качество Лидера Будущего


Пример техно-смекалки: пока нет законодательства по технологии deepfake, вашу компанию может рекламировать любая знаменитость (кадр из дип-фейка «Нео принимает голубую таблетку»)


Здравствуйте, друзья!

 

Продолжаем цикл рассылок, посвященных исследованиям и разработкам профессора Маршалла Голдсмита – личного консультанта ТОП-менеджеров 150 крупнейших мировых компаний, в преддверии его визита в Екатеринбург.


Ссылки на прошлые выпуски в конце письма.

 
 
 

Сегодня третий навык Лидера Будущего из исследования кадрового резерва 120 транснациональных компаний.

Качество №3: Техно-смекалка 

Этот навык был единогласно признан ключевым среди опрошенных будущих лидеров. Но среди действующих лидеров по-прежнему рассматривается как удел рядового персонала, а не тех, кто занимается «реальным бизнесом»

Что это и как применимо на практике

Техно-смекалка это набор компетенций, который позволяет:


1. Понимать как повышать эффективность и финансовую отдачу бизнеса с помощью Новых Технологий (НТ): 

  • Уметь видеть шаблонные бизнес-процессы и отдавать их технике.

  • Стандартизировать, шаблонизировать то, что можно, и возвращаться к п. 1.

2. Нанимать, развивать и управлять группами техно-экспертов

  • Уметь находить специалистов = отличать плохих от хороших.

  • Ставить амбициозные, нетривиальные задачи.

  • Контролировать адекватность результата затраченным ресурсам важно понимать сделать можно все (почти), но какую цену за это платить?

3. Знать как правильно инвестировать / управлять инвестициями в новые технологии 

  • Что купить на рынке в готовом виде и адаптировать?

  • Что разработать своими силами?

  • На какую новую технологию направить 10-20% квартальной / годовой прибыли?
    ⠀⠀

4. Быть пионером / агентом технологических улучшений в компании. Как упростить свою локальную работу с помощью технологий должны думать и приносить решения ваши подчиненные (проверьте, кстати, думают ли / приносят ли?).

Ваша задача стратегические улучшения. Например: вы были поставщиком товара/услуги, а стали онлайн-платформой для таких компаний. 

 

Кстати о практике

Мы с Андреем Кулиничем разработали новую программу мини-МВА: «Профессия Руководитель» в которой развитие Технологической грамотности интегрировано во все дисциплины курса: финансы, маркетинг, продажи, личную эффективность. Платформы, программирование, биг дата, искусственный интеллект и прочее — понятным языком и в контексте бизнеса.

 

Другие качества лидера будущего в следующих выпусках...

 
 

Узнайте больше о подходах к лидерству и менеджменту Маршалла Голдсмита на единственном в России живом семинаре «Лидер и Команда»

6 июня в Екатеринбурге

  • Какие стратегии и модели поведения лидеров помогают их компаниям переживать кризисы и оставаться несокрушимыми

  • Как сохранить нужных людей в команде, когда у компании трудные времена

  • Как быстро строить высокопроизводительные кросс-функциональные команды и управлять ими даже если их десятки и сотни

  • Как раскрывать потенциал подчиненных, усиливать их вовлеченность и результативность

 
 

Регистрация – открыта!

Смотрите схему зала, варианты участия и выбирайте лучшие места

 
 

Читайте об управленческих теориях М. Голдсмита в предыдущих выпусках:


Выпуск 1: Качество лидера № 1 - Глобальное мышление

Выпуск 2: Качество лидера № 2 - Кросс-культурность

Обучайтесь у лучших
У нас всегда есть много полезных программ для вашего личного развития и увеличения доходов вашего бизнеса!

Планируйте участие заранее по самым выгодным ценам:

 
Смотреть календарь
 
 

Подпишитесь на нас в соцсетях!

 

Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма.