Тема: Альянсо-строение и партнеро-творчество Лидера Будущего

Четвертый навык из исследования кадрового резерва ранснациональных компаний.

Альянсо-строение и партнеро-творчество Лидера Будущего

Теперь у антилопы +5 пар глаз смотрящих во все стороны,

а у птиц – ходячая столовая.

Здравствуйте, друзья!

 

Продолжаем цикл рассылок, посвященных исследованиям и разработкам профессора Маршалла Голдсмита – личного консультанта ТОП-менеджеров 150 крупнейших мировых компаний, в преддверии его визита в Екатеринбург.


Ссылки на прошлые выпуски в конце письма.

 
 
 

Сегодня четвертый навык Лидера Будущего из исследования кадрового резерва 120 транснациональных компаний

Навык №4: Построение Альянсов

Этот навык был актуален всегда. Просто добавлялись новые мотивы. Сначала альянсы строили, когда хотели сэкономить деньги «на войне» или подсмотреть и подучиться друг у друга, потом стал актуален аутсорсинг всего кроме «ключевых компетенций», а в скором будущем, похоже, появится необходимость «кормить» ваш корпоративный суперкомпьютер бОльшими данными, чем есть у вас :)

Какие умения придется развить для построения партнерств:

  1. Видеть возможности / форматы сотрудничества;

  2. Договариваться об условиях объединения и разъединения (!);

  3. Управлять множеством сложно-организованных партнерских сетей.  

В сложных отраслях вроде энергетики, телекоммуникаций или фармы одна и та же компания может быть клиентом, поставщиком, партнером или конкурентом. 

При этом крепкими и долгоиграющими будут союзы, основанные на общих ценностях, либо союзы «инвалидов» – когда у партнера нет и никогда не будет того, что есть у вас, и наоборот.


Например:
У вас собственная сеть проходных торговых точек, а у партнера – умная онлайн-платформа с большим трафиком. 

 

Другие качества лидера будущего в следующих выпусках...

 
 

Узнайте больше о подходах к лидерству и менеджменту Маршалла Голдсмита на единственном в России живом семинаре «Лидер и Команда»

6 июня в Екатеринбурге

  • Какие стратегии и модели поведения лидеров помогают их компаниям переживать кризисы и оставаться несокрушимыми

  • Как сохранить нужных людей в команде, когда у компании трудные времена

  • Как быстро строить высокопроизводительные кросс-функциональные команды и управлять ими даже если их десятки и сотни

  • Как раскрывать потенциал подчиненных, усиливать их вовлеченность и результативность

 
 

Регистрация – открыта!

Смотрите схему зала, варианты участия и выбирайте лучшие места

 
 

Читайте об управленческих теориях М. Голдсмита в предыдущих выпусках:

Обучайтесь у лучших
У нас всегда есть много полезных программ для вашего личного развития и увеличения доходов вашего бизнеса!

Планируйте участие заранее по самым выгодным ценам:

 

Развитие ваших управленческих навыков в контексте цифровой экономики

Узнать больше!
 

Уникальная методика М. Пальчика для борьбы со стрессом и выгоранием!

Узнать больше!
 

Гарантия стабильности вашей компании в условиях непредсказуемых изменений

Узнать больше!
 
 
 

Подпишитесь на нас в соцсетях!

 

Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма.