Тема: Совет мистера Ли за 25 000 долларов

Совет мистера Ли за 25 000 долларов
«Метод Шваба» как фокусироваться на главном
Добрый день, Friend!

Начинаем серию заметок / советов по теме «Управление временем» от нашего партнера, консультанта — Владимира Якубы.
Англия, 50-е гг. прошлого века, и вице-президент «Bethlehem Steel» Чарльз Шваб позвал к себе консультанта Ива Ли, которого попросил дать совет по улучшению продуктивности своей компании.

«Мы знаем, что нам следовало бы сделать, — объяснил Шваб, — но если вы можете показать нам лучший способ достижения этого, то я вас с удовольствием выслушаю и заплачу любую сумму в пределах разумного».

Недолго думая, Ли предложил следующее: «Напишите список дел, которые Вы собираетесь сделать завтра, после этого выберите из них самое важное, самое ценное; завтра утром приступите к нему, ни на что не отвлекаясь, и делайте, пока его не завершите.
После этого, снова пересматриваете список, опять находите самую важную задачу, незамедлительно приступаете к её выполнению и также ни на что не отвлекаетесь. И в такой последовательности до конца рабочего дня. Даже если вы не дойдете до конца списка дел, вы выполните самые важные задачи. Работайте так каждый день, и результаты не заставят себя ждать».

Он добавил, что насколько этот совет сочтут ценным, столько ему и заплатят. С этими словами господин Ли удалился, а через две недели получил чек на сумму 25 тысяч долларов, на котором было написано: «Это был самый лучший совет по менеджменту, который я услышал за последние 20 лет». Вскоре компания «Bethlehem Steel» стала самым крупным независимым производителем стали в США

Существует более 100 инструментов, принципов и подходов в управлении временем и делами. Какие-то из них устаревают, какие-то изменяются с развитием технологий, но без умения их использования сообразно ситуации оперативное управление превращается в ежедневный ад и для руководителя и для подчиненных.

Продолжение в следующих рассылках.

Владимир Якуба — представитель нового поколения консультантов: успевает преподавать на МВА, управлять 6 компаниями, проводить тренинги*, писать книги и снимать обучающие фильмы (8 книг, 11 фильмов). Более 12 лет в активных продажах и обучении персонала. Обладатель звания «Бизнес-тренер года в сфере Управление Персоналом» (2016, 2014). Эксклюзивный бизнес-тренер и Партнер ЦБО по Уралу.
Все это благодаря его исключительной работоспособности и технологиям тайм-менеджмента, которые как он говорит, буквально «спасли ему жизнь»

Если вам важно:
  1. Получить до 2,5 часов дополнительного времени в день
  2. Делегировать так, чтобы это ускоряло получение результата, а не наоборот
  3. Освоить современные инструменты и технологии управления собой и командой
Приглашаем на премьеру тренинга
ЖИВОЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ 2.0:
Управление собой и командой

10 апреля (вт) в Челябинске

Открыта регистрация!
Бронируйте лучшие места по выгодным ценам. Отправьте запрос с сайта, чтобы зафиксировать текущую стоимость.

*
Среди клиентов Владимира Якубы: Сбербанк, Лукойл, Северсталь, Газпром, Home Credit, Альфа Банк, Росгосстрах, Вымпелком, Ростелеком, РИВ ГОШ, MERZ, Abbott, Группа ГАЗ, высшие органы законодательной и исполнительной власти в регионах РФ и т.д. Регулярно проводит личные консультации для топ-менеджеров,
депутатов ГД.

Эту программу отлично дополняют:
Мастер переговоров
22 мая
Челябинск

Игорь Рызов
Финансы для Руководителей
23-24 марта Челябинск
Наталия Сафонова
Полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека
7 июля
Челябинск

Радислав Гандапас
Чем еще можем быть полезны для достижения ваших целей:
Присоединяйтесь:
YouTube
Insta
Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма.
Отказаться от рассылки или изменить контактную информацию.