|
 | «То, что затраты надо снижать так, чтобы прибыль росла, понятно всем, но на практике это мало кому удается, потому что в 98% случаев менеджмент неадекватен рынку!» - Андрей Кулинич.
Главные причины три:
- В сложные времена сотрудники боятся потерять работу, боятся возражать руководителю. Как следствие, у руководителя компании формируется неполное и не корректное представление о рынке.
- Шаблоны и стереотипы действий — повторение прошлого опыта, без учета сигналов с рынка
- Слабое взаимодействие служб маркетинга и продаж
Поэтому, чтобы приспособиться к меняющимся “правилам игры”, в голове руководителя должны появиться вопросы:
- Как правильно сократить затраты и перезапустить маркетинг в компании, чтобы оставаться прибыльными на падающем спросе.
- Как добиться взаимного усиления продаж и маркетинга, сделать из них эффективную систему, адекватную рынку.
- Как найти и удержать правильных клиентов.
Ответы на эти вопросы — на практикуме Андрея Кулинича «Маркетинг на падающем рынке: новые технологии для быстрых результатов», который пройдет 11 декабря в рамках конференции «Стратегия и Тактика бизнеса 2016» Группы Компаний «ЦБО»
|
| ВНИМАНИЕ! Специальная цена – 4 900 рублей!* * Действует для компаний-участников конференции Сергея Макшанова «Базовые стратегии бизнеса 2016», 10.12 * Питание оплачивается отдельно.
|
| Подробнее по телефону (343) 38 50 500.
Справка: Андрей Кулинич Доцент МИРБИС. Преподаватель на программах МВА и EMBA МИРБИС, Киевской Бизнес Школы. Консультант по маркетингу и продажам, компании клиенты: Росатом, МТС, World Gym Russia, Русэлпром, HeadHunter, Связной и другие. Эксклюзивный консультант и партнер Группы Компаний «ЦБО» по Уралу.
|
| |
| | Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время Вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма. |
| | Еще больше актуальной бизнес-информации Присоединяйтесь: |
|
|
| |
|
|
|