Тема: 4 направления развития для топ-менеджеров и собственников бизнеса

Чему пойти учиться в 2020-м, когда ты босс?

Приветствуем!

 

Когда ты - Лидер - нет времени распыляться. От программирования до маркетинга, от переговоров до бухгалтерского учета: современный руководитель должен разбираться во всем. Но если ходить на обучения по каждой сфере - вы забудете, что такое появляться в офисе. Тут очень важно - правильно выбрать вектор развития (и на сегодняшний день, и на будущее).


 

Куда расти и в каких направлениях развиваться руководителю и собственнику бизнеса в 2020-м? - Собрали для вас 4 наиболее актуальных направления и закрепили их конкретными программами от ЦБО.

 
 

1. Управление финансами и прибылью

Новое десятилетие - новые вызовы. Очень вероятно, что 2020-й год станет началом экономической рецессии. Поэтому сегодня руководителям и собственникам как никогда важно грамотно выстроить бизнес-процессы во всех подразделениях, обеспечить бизнес «подушкой безопасности». В особенности это касается управления финансами. Грамотный финансовый менеджмент и трезвая стратегия - вот гарантия стабильности компании в эпоху непредсказуемых изменений.


Уже много лет мы проводим 4-х месячный курс Наталии Сафоновой , «Финансовый директор» который помогает руководителям и предпринимателям погрузиться в тему финансового управления, начать мыслить стратегически и получить эффективные финансовые инструменты для ежедневного применения на практике.

 

Автор и ведущая курса:

Наталия Сафонова


Старт потока - 24-25 марта,

Екатеринбург

Подробнее о курсе
 

2. Комплексное развитие управленческих компетенций в контексте цифровой революции

Управлять компанией в эпоху Digital - непростое ремесло. Особенно для предпринимателей и управленцев «старой школы».


В 2020 году Бизнес-школа ЦБО запускает новую программу профессиональной переподготовки руководителей и собственников бизнеса «Mini-MBA Management Upgrade». При подготовке программы мы систематизировали запросы и пожелания собственников и руководителей, прошедших обучение на наших программах за последние 10 лет, учли слабые места существующих программ мини-МВА и добавили несколько компетенций опережающих требования рынка, чтобы у вас был запас прочности! Темы цифровой и промышленной революции встроены в каждый модуль обучения, а также присутствует отдельный модуль - «Цифровизация».


Кстати, попробовать себя в потоке MBA можно уже завтра: в рамках Дня Открытых Дверей уже в этот четверг, 20 февраля, пройдет бесплатный мастер-класс «STRATEGIC AGILITY». На нем мы разберем самые «кричащие» вопросы развития бизнеса в трансформируемом мире. (Начало в 18:30, предварительная запись обязательна!)

 

Старт потока mini-MBA - 17 апреля,

Екатеринбург

Подробнее о mini-MBA
Записаться на день открытых дверей
 

3. Развитие личной внутренней силы, стресс-менеджмент и восстановление энергии

Большинство заболеваний вызвано хроническим стрессом или имеет психосоматическую основу. Какой толк от бизнеса, если он приносит усталость и несчастье (а как следствие - выгорание и болезни)? Сегодня первым лицам компаний критически важно научиться справляться со стрессом, ведь уровень напряжения ежегодно только возрастает.


Чтобы быть всегда готовым к решению задач своей компании необходимо использовать правильные и работающие техники ретрита. Уникальная методика Марка Пальчика дает возможность преодолевать «рабочее напряжение» и даже позволяет избавиться от последствий выгорания и частично восстановить здоровье без визита к доктору. Методики уже более 25 лет успешно применяют руководители и специалисты российских и зарубежных компаний!

 

Ведущая модуля:

Наталья Жандарова

Старт модуля - 6-9 марта,

Екатеринбург

Подробнее о бизнес-курсе
 

4 . Лидерство / создание сильных команд / управление командами

В мире и в России главные экономические показатели ниже пессимистичных прогнозов: ждать инерционного роста вместе с рынком не приходится. В этой ситуации первым лицам компаний пора вернуться на капитанский мостик , чтобы лично обеспечить выполнение двух важнейших задач: №1. Выжить. №2. Вырасти за счет тех, кто не справится с пунктом №1.


Именно поэтому второй программой цикла «Как построить несокрушимую компанию» будет — углубленный разбор темы лидерства, создания и управления командами, от Маршалла Голдсмита - эксперта который уже 40 лет консультирует руководителей коммерческих, государственных и военных структур по вопросам менеджмента и личной эффективности.

 

Спикер семинара:

Маршалл Голдсмит

6 июня,

Екатеринбург

Подробнее о семинаре
 
 
 
 
 

Подпишитесь на нас в соцсетях!

Вы получили эту рассылку, потому что являетесь Клиентом ЦБО или проявляли интерес к бизнес-обучению. В любое время вы можете отписаться от рассылки. Для этого перейдите по ссылке внизу письма.