Тема: Развиваем молодых специалистов; Как обучать без обязаловки; Есть ли эффект от геймификации

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.


ОН-ЛАЙН ЖУРНАЛ
"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников


Добрый день!

Краткий гид по нашему изданию:


Сегодня в выпуске:  МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

Эту конференцию еще называют «карьерный лифт», за 7 лет им воспользовалось 245 молодых специалистов, 20% из них вошли в кадровый резерв.  17 молодых специалистов компании «Полиметалл» из Армении и различных регионов России прибыли в Магадан, у каждого – свои инновационные идеи развития производства, но для начала им предложили пройти испытание: бизнес-симуляция, как тест на умение стратегически мыслить, получать и использовать необходимую информацию. Компания  "Полиметалл" Комментарий Алексея Широкопояса - ведущего конференции
В рамках реализации программы развития молодых специалистов Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»  на базе корпоративного университета в Воронежском филиале молодые специалисты заводов Холдинга приняли участие в адаптационном курсе для новых сотрудников – своего рода церемонии посвящения в цементники.
«ЕВРОЦЕМЕНТ групп»
Конкурсный отбор участников программы «Летние стажировки» начинается весной и состоит из нескольких этапов: видео-интервью, тестирование на аналитические и вербальные способности, очное собеседование с руководителями и дополнительные испытания в формате бизнес-кейсов. Ребята, успешно прошедшие все испытания, на три летних месяца становятся полноценными сотрудниками, то есть получают рабочее место и официальную зарплату.
 «СВЕЗА» – мировой лидер по производству берёзовой фанеры.
  • Эта программа неоднократно и успешно проводилась на производственных и коммерческих предприятиях СНГ
  • С чего начать успешную карьеру и как двигаться в правильном направлении? Что необходимо знать, чтобы развиваться в крупной компании ?  Какими навыками необходимо владеть, чтобы успешно справиться со всеми задачами?
    Руководящая должность привлекает студентов, в первую очередь, тем, что назначение на нее является следствием признания профессионализма сотрудника .
.

Обязательное обучение кажется неотъемлемой частью корпоративной культуры. А что если… отказаться от него? Перестанут ли люди учиться? Или научатся получать от обучения удовольствие?
Я пришла в компанию чуть больше года назад, когда появилась идея создания создания корпоративного университета. И моя задача была — построить систему, в которой люди не чувствуют груз ответственности

Автор: Екатерина Мешкова, руководитель корпоративного университета Skyeng,спикер EdMarket Lab, поделилась кейсом,
как крупная компания может отказаться от обязательного обучения.

Игрофикация (или геймификация) — это то, что превращает рутинный трудовой процесс в игру. Даже если вы серьезная компания. Поможет повысить ответственность, вовлеченность и мотивацию подчиненных без премий и тринадцатых зарплат. Взамен потребует ваши время и деньги, но результат не заставит о них жалеть (при грамотном подходе, разумеется).
Наши коллеги из интернет-студии «Сибирикс» сделали отличный обзор на тему геймификации. Живые примеры практического внедрения игровых механик в корпорациях и в студии «Сибирикс» рассказал Владимир Завертайлов

Исследования показывают, что люди делятся на два типа: сенсорики и интуиты. Работа со временем интуитам дается лучше, чем сенсорикам. У них часто не бывает необходимости думать о том, как именно они оценивают время: они и так работают со временем без проблем, имея соответствующий тип. Но все же оба типа иногда сталкиваются с вопросом, сколько же времени нужно выделить на задачу.
Автор: Ольга Мартыненко, эксперт компании BogushTime
Новости компаний




События

Более 40 спикеров – миллиардеры из списка Forbes и бизнес-гуру, на примере своих кейсов расскажут о том, как построить команду будущего в эпоху 4й промышленной революции. (29-30 ноября, кампус МШУ Сколково).
Рубен Варданян (социальный инвестор, сооснователь школы СКОЛКОВО). Майкл Тач (Альфа-банк), Эдвард Браулт (энерджи-коуч мировых звезд), Вадим Дымов (сеть «Республика») раскроют секрет главных soft skills (гибких навыков) и как быть востребованными на рынке труда через 3-5 лет.
 организованный Оргкомитетом Саммита HR-Директоров России и СНГ.
Эксперты из Сбербанка, ADIDAS, Kaspersky Lab, ОК РУСАЛ, ФСК ЕЭС, Coca-Cola HBC Russia, розничной сети «Магнит», автодилера «Рольф», PepsiCo, INVITRO, E&Y и многих других, поделятся актуальным опытом построения систем обучения и развития сотрудников, расскажут о современных методиках и технологиях, применяемых в L&D, online и digital-форматах, представят практику работы корпоративных университетов, поделятся особенностями проектов, позволяющих повысить вовлеченность персонала в процессы обучения. Отдельный блок Форума будет посвящен обсуждению обучения управленческих команд и руководителей, а также применению дизайн-мышления и визуализации в программах обучения.

Насколько производственные компании отличаются от офисных, настолько и Интранет производственный компании отличается от интранета в компании, где производства нет. И мы это понимаем.
7 декабря в Москве пройдёт V всероссийский форум по развитию интранет-порталов производственных компаний

Компания «Auditorium» приглашает вас на абсолютно прикладной IV Всероссийский HR-Форум «People Analytics Force 2018. 
Повышаем уровень! Как извлечь максимальную пользу из HR метрик?» 29-30 ноября в Москве.
Почему форум прикладной?
Формат «выступление за выступлением» - уже мало кому интересен. Поэтому мы сформировали программу по принципу кейсы + интерактив, где участвует вся аудитория:

IV Всероссийский HR-Форуме «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА-HUMAN EVALUATION 2018. Быстро, точно, объективно, под конкретные задачи! Как эффективно отвечать вызовам современных реалий?» Состоится 28 ноября в Москве.
Спикеры из ведущих компаний России и СНГ помогут продиагностировать вашу систему оценки персонала, исправить слабые места и правильно интерпретировать полученные данные. Вам предоставят готовый набор инструментов для решения полного спектра задач. От упрощения и автоматизации, до выполнения самых сложных функций. 


6 декабря. Каким должен быть интранет для офисного сотрудника? Как он должен быть организован, чтобы эффективно вовлекать, быть полезным и интересным одновременно? И чем он должен кардинально отличаться от интранета для производственного персонала?

5 декабря.  Как победить Facebook в гонке за вниманием Вашего сотрудника? Как создавать контент, интересный разным поколениям? Откуда брать вдохновение на действительно креативные идеи каждый день?
В эпоху, когда контент всему голова, мы приглашаем Вас на первый в своём роде форум, который полностью посвящен формированию корпоративного контента. 

 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  и тренинг-центра"КОМПЕТЕНЦИИ", разработчик обучающих программ 
Facebook    Youtube     Twitter
mob. 89262108419
Обращайтесь ко мне, если  Вам нужны

LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы получили это письмо, так как стали участником наших проектов или подписались на наш электронный журнал-дайджест КОМПЕТЕНЦИИ Вы подписаны на рассылку . Отписаться можно по ссылке ниже письма.