Тема: Программы обучения для исполнителей; Игровые технологии в бизнесе; Опросники для оценки

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.


ОН-ЛАЙН ЖУРНАЛ
"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников

Приветствуем Вас, дорогие читатели!

Краткий гид по изданию:



Сегодня в выпуске: Новые методы развития лидеров; Принципы построения команд "с нуля"; "Гостинг" в офисе;

Метод, который позволяет измерять эффективность поведения менеджеров и сотрудников на индивидуальном, командном и организационном уровне.
Наталья КУДРЯШОВА, Руководитель Корпоративного университета KFC RUSSIA CIS & CIS



На III Всероссийском форуме по корпоративному обучению персонала "CORPORATE EDUCATION FORCE 2019. В ногу со временем: Как соответствовать современным реалиям и запросам бизнеса?", который состоялся в апреле, одна из параллелей по вопросам корпоративного обучения была посвящена развитию производственного персонала. Большой интерес вызвали тематики подготовки линейного производственного персонала и рабочих. Один из докладов, саммери которого мы представляем, был посвящен этой теме.

Во всем мире прослеживается тенденция – работодатели пытаются приблизить рабочие будни своих сотрудников в преодоление очередного уровня компьютерной игры – азартной и увлекательной. В процесс геймификации вовлекаются такие рабочие процессы, как обучение, развитие, продажи, мотивация. 
Мы говорили с игротехнологами, экспертами по дистанционному обучению, специалистами по обучению и развитию персонала о новом тренде в развитии сотрудников -
бизнес-симуляции

 Автор проекта  и разработчик  программ Алексей Широкопояс

16 мая в Госдуме состоялся круглый стол на тему «Роль Национальной системы профессиональных квалификаций в развитии кадрового потенциала России». Он был организован Комитетом Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов совместно с Советом по профессиональным квалификациям офисных специалистов и вспомогательных административных работников. Участники круглого стола обсудили достигнутые результаты и перспективы развития Национальной системы квалификаций (НСК).
Слово произошло от английского Ghost (привидение), его мы используем, чтобы обозначить людей/отношения, в которых кто-то внезапно исчезает, не объяснив причин разрыва и даже не попрощавшись.
В HR мы сталкиваемся с этим довольно часто. Но вот как сократить эти неприятные моменты, а в идеале и полностью избежать – давайте разбираться.
Автор: Анна Немченко, HR-консультант, экс-HRD ГК «AGAVA»

Предприниматель, со-основатель и генеральный директор ЦКБ42 Сергей Федоринов о ценности коллективного сознания, роли лидера и доверии как главном принципе командной работы.



Учебный центр для франчайзи - важная составляющая успешной продажи франшизы
Методологически верно выстроенный тренинг демонстрирует до 90% усвоения программы


Автор проекта и разработчик программ Алексей Широкопояс

В своей управленческой практике вы, как руководители наверняка сталкивались с такой ситуацией: поставили задачу подчиненному (или отделу в целом), а подошел срок ее выполнения - и результат не впечатляет:То ещё не все доделали и требуется дополнительное время, или задача выполнена в срок, но качество выполнения оставляет желать лучшего. И получается, что вместо, скажем, 1000 телефонных звонков клиентам в неделю сделано всего 700, вместо 10 продаж – 8, вместо подробного отчета – общие тезисы. Как это происходит? Есть ли “противоядие” от подобного развития событий?
Валерий Шубин,  Обладатель национального сертификата Топ-менеджер Российской Федерации, Эксперт по менеджерскому долголетию
Новости компаний







События

• Динамика и тренды российской HR-аналитики
• От Big Data к Useful Data. Как извлечь пользу из получаемых данных?
• Бенчмарки из разных отраслей для разных отраслей.
• Дашборды и отчеты: информация доступно, быстро и красиво
• Предиктивная аналитика: системы и подходы
• Метрики и управление персоналом: влияние, контроль, результаты.

V Всероссийский HR-Форум «Оценка Персонала 2019. Как создать идеальную модель оценки с минимальными трудозатратами участников». Эксперты ведущих компаний России и СНГ расскажут свои секреты, как проводить качественную оценку персонала и не затратить много ресурсов.
• Новые подходы и методики оценки
• Как формируются и оцениваются профессиональные компетенции?
• Как выявлять сотрудников с высоким экспертным потенциалом?



Новинки программы:
• Приобретение за 3 дня четкого представления о всех цифровых технологиях и подходах.
• совместные выступления HR Директоров и Руководителей IT департаментов.
• Новый интерактивный формат круглых столов - HR-дебаты делегатов и HR/IT экспертов.
• Бизнес-завтраки и бизнес-ланчи с HR и IT руководителями "Большой Четверки".
• Воркшопы и мастер-классы. Подробная информация по телефону: +7 (495) 369-25-99

 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  и тренинг-центра"КОМПЕТЕНЦИИ", разработчик обучающих программ 
Facebook    Youtube     Twitter
mob. 89262108419
Обращайтесь ко мне, если  Вам нужны

LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы получили это письмо, так как стали участником наших проектов или подписались на наш электронный журнал-дайджест КОМПЕТЕНЦИИ Вы подписаны на рассылку . Отписаться можно по ссылке ниже письма.