Тема: Чек лист 10 составляющих вовлеченности; В чем отличия успешных и не успешных проектов цифровой трансформации; Профиль кандидатов в соцсетях

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.


ОН-ЛАЙН ЖУРНАЛ
"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников

Всем доброго летнего дня!



Сегодня в выпуске: Чек лист 10 составляющих вовлеченности; В чем отличия успешных и не успешных проектов цифровой трансформации; Профиль кандидатов в соцсетях  

Одна из ключевых задач и одновременно одна из «болевых точек» HR-службы — обеспечение вовлеченности персонала. По масштабности — это гора, к которой молодые HR-специалисты порой не знают, как подступиться, а опытные вздыхают и устало закатывают глаза. О методах вовлечения персонала написаны сотни книг и авторских методик. Между тем практическую работу, нацеленную на вовлеченность, можно разложить на несколько понятных пунктов. Своим опытом делится Наталья Чухрова, начальник управления партнерских продаж, методолог по разработке современных программ обучения в «Банк Хоум Кредит», бизнес-коуч

По данным аналитиков Гарвард Бизнес Ревью, на 2018 год на цифровую трансформацию в мире истрачено более 1.3 триллиона долларов, но при этом только тридцать процентов проектов считаются успешными. Под успешными или неуспешными понимается не успех внедрения какой-то технологии или даже технологического стека, а успех с точки зрения всего бизнеса

Автор: Артур Леонов, Лига Цифровой Экономики, эксперт по digital-трансформации процессов компаний

Что такое прозрачность и открытость в отношениях между работодателем и сотрудниками не на словах, а на деле? Можно ли прийти в крупную компанию «с улицы» и сделать карьеру благодаря талантам и упорству? Почему стоит серьезно подумать, прежде чем отказать кандидату 45+? Почему HR-специалисты сейчас должны действовать как маркетологи? Об этом и многом другом мы поговорили с Еленой Ивановой, директором по работе с персоналом Tele2 и почетным членом жюри «Премии HR-бренд»

Мониторинг соцсетей – неотъемлемая часть проверки соискателя для большинства работодателей, а именно для 84% компаний по данным HeadHunter. Совсем недавно этот показатель составлял 76%. Размещенные посты демонстрируют образ жизни, интересы кандидата. Если на собеседовании мы видим, как правило, подготовленного человека, который знает, о чем сказать, а о чем лучше умолчать, то социальные сети покажут другую сторону. Комментарий Светланы Нагоевой, заместителя генерального директора Национального Центра Занятости

Служба Исследований компании HeadHunter совместно с Русфондом провела опрос работодателей с целью выяснить их отношение к сотрудникам и соискателям с тяжелобольными детьми. Опрос проводился с в мае 2019 г. среди 112 представителей российских компаний.
37% респондентов заявили, что в их компаниях есть сотрудники с тяжелобольными детьми. Чем крупнее компания, тем выше доля такого ответа: в компаниях с численностью более 500 сотрудников она составляет 61%,


С 23 по 27 июня в Санкт-Петербурге прошел VI Форум будущих лидеров Мирового нефтяного совета (МНС). Мероприятие, которое впервые принимает Россия, уже претендует на статус самого масштабного за всю историю проведения форумов МНС: более 1300 делегатов из 62 стран мира.
Одним из спикеров пленарного заседания «Руководитель 2030: что мы ожидаем от лидеров будущего?» стала генеральный директор Иркутской нефтяной компании Марина Седых.


Вам необходимо провести процедуру оценки персонала, кадрового резерва или молодых специалистов
У вас нет необходимого времени на подготовку или ресурсов на проведение
Ваши сотрудники научились "правильно готовиться" к этому ответственному мероприятию , а вам нужно больше спонтанности и неопределенности в процедуре ассесмент-центра для большей объективности
Вы определились с проведением ассесмент-центра, однако у вас нет сценария, кейсов, критериев оценки
Провести ассесмент-центр можно с помощью
бизнес-симуляции, которая полностью моделирует бизнес-процесс компании и имеет большой опыт успешного применения


За 20 лет своей профессиональной деятельности я менял работу 8 раз – это были смены рынков, переход на новый управленческий уровень, расширение сферы принятия решений и т.д., но каким бы по счету не был твой выход в новый коллектив, от чувства всепоглощающего волнения в первый рабочий день избавиться сложно. Во многом первые часы и дни определяют дальнейшую жизнь в компании – как известно, нельзя произвести первое впечатление второй раз.

Автор: Андрей Останин, коммерческий директор «Самолет Северо-Запад», наставник

Служба Исследований компании HeadHunter провела опрос соискателей с целью выяснить, устали ли они от своей работы, хотят ли они сменить место работы или даже сферу деятельности в целом. Опрос проводился с в июне среди 7 865 работающих российских соискателей.
Результаты опроса показали, что тем соискателям, кто работает на своем текущем месте работы менее года, чаще не нравится то, чем они занимаются


Руководителям, в обязанности которых входит самостоятельное обучение подчинённых методом тренинга
Предлагаем включить в практику Программу "Лидеры обучают лидеров". Такие программы позволяют в короткие сроки, опираясь на менеджерскую подготовку руководителей, выстроить компетенции в области эффективного обучения взрослых. Обучение в данной программе коротко и прочно связано с менеджментом.
Новости компаний







События

2-4 октября в Москве.
Новинки программы:
• На острие последних тенденций. Масштабная презентация исследования
Deloitte на тему "Тренды и эволюция управления персоналом".
• На стыке гуманитарного и технического подходов. Совместные
выступления HR и IT Директоров.  Информация по телефону: +7 (495) 369-25-99

 ПРЕМИЯ | HR AWARD 2019
► Открыт прием заявок на соискание Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида - 2019».

► Спешите оставить заявку до 1 августа в одной из 10 номинаций:
▲ HR-руководитель года; ▲ HR-директор года; ▲ HR-проект года; ▲ Корпоративный университет года; ▲ Корпоративное обучение года; ▲ Система управления талантами; ▲ Технологическое решение года; ▲ HR-консультант года; ▲ HR-команда года. В 2019 году при поддержке Благотворительного фонда «Линия жизни» учреждена новая номинация - ▲ Корпоративная социальная ответственность (КСО) года.
 Награда будет вручена на Юбилейном XX Саммите HR-Директоров России и СНГ, который пройдет 17-18 октября в роскошном столичном отеле Лотте Москва 5*. 

 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  и тренинг-центра"КОМПЕТЕНЦИИ", разработчик обучающих программ 
Facebook    Youtube     Twitter
mob. 89262108419
Обращайтесь ко мне, если  Вам нужны

Коучинг руководителей и стратегические сессии
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы получили это письмо, так как стали участником наших проектов или подписались на наш электронный журнал-дайджест КОМПЕТЕНЦИИ Вы подписаны на рассылку . Отписаться можно по ссылке ниже письма.