Тема: Оценка - системный подход; Будут ли премии в 2019? Найм по рекомендациям лучше

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.



ОН-ЛАЙН ЖУРНАЛ
"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников





Добрый день  !

Предлагаем пройти ОПРОС "КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ - 2019"

Потребует всего  5 минут. Исследование поможет определить, какие инструменты, тренды и практики наиболее востребованы в быстроразвивающихся компаниях?

Каждому участнику от нас подарок - 10 КЕЙСОВ ПО СТРАТЕГИЯМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ ТОП-100 КОМПАНИЙ РОССИИ:


Сегодня в выпуске: Исследование социального портрета женщин-лидеров; Системные подходы в оценке; Планы по выплатам премий 2019

Алексей САПОГОВ,  Ех- И.о. Директора Корпоративного Университета крупного розничного ритейла, рассказал с какими вызовами столкнулись при разработке методологии оценки? Как преодолевали трудности?
Какой экономический эффект получили от оценки персонала ?
Как обосновали руководству необходимость проведения оценки ?

Гендер лидера не играет особенной роли для большинства россиян. 58% россиян считают, что предрасположенность к лидерству не зависит от пола
Рабочая группа комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров в составе представителей компаний KFC, Mastercard, PepsiCo, VTB Capital и Всероссийский центр изучения общественного мнения представили данные исследования феномена лидерства и социального портрета женщин-лидеров.



Более 90% руководителей компаний нанимали сотрудников из числа своих знакомых. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина»
Вечная дилемма руководителя и HR-менеджера: к вам приходит ценный сотрудник и говорит, что ему сделали очень привлекательное предложение в другой компании. Отпустить скрепя сердце или предложить такие же (или даже лучше) условия?
Кто-то относится к таким ситуациям как к шантажу и принципиально не вступает в переговоры с «террористами», чтобы эта тактика не стала нормой в компании. Но профессионалы прекрасно знают, что привлечение нового сотрудника, особенно если он редкий, обходится дороже, чем удержание нынешнего.


Все руководители требуют от сотрудников (помимо всего прочего), чтобы они работали на «конечный результат». Но на практике и те, и другие не всегда четко осознают, что эти слова означают и как такого результата добиться. Отсюда – чем конкретнее начальник обозначит конечную цель работы, тем выше будет вероятность того, что подчиненные его поймут и достигнут результата.
Работа.ру, сервис для поиска массового и линейного персонала, выяснила планы работодателей по премированию сотрудников по итогам 2019 года. В исследовании приняли участие 1000 представителей российских компаний из всех регионов России.

51% работодателей совсем не планируют выплачивать премии в конце года.



У Вас идет формирование программы, чему учить кадровый резерв и высокопотенциальных сотрудников с кадровыми перспективами ? Отсутствие системного взгляда на программы обучения кадрового резерва? Эта программа неоднократно и успешно проводилась на производственных и коммерческих предприятиях СНГ

Роботизация, искусственный интеллект и защита данных окажут наибольшее влияние на развитие отечественного бизнеса в ближайшие пять лет, – таковы данные очередного выпуска исследования HSBC «Навигатор: определяя контуры бизнеса будущего», при подготовке которого мы опросили более 350 руководителей российских компаний.


Новости компаний








События

Фокус тема - Раскрытие потенциала сотрудников
Как выявить потенциальных сотрудников? Как автоматизировать основные процессы оценки персонала? Какие психофизические инструменты оценки персонала особенно важны?
За 2 дня конференции Вы получите максимум практической информации, актуальные прогнозы и сможете пообщаться с коллегами в неформальной обстановке.
 Вы сможете:
• Быть в курсе происходящего у конкурентов
• Понимать тренды и драйверы роста
• Получать компетентную информацию для принятия решений
• Вырваться из рутины 
скидка 10% по промокоду VI-OP
По данным исследования «Global Happiness and Wellbeing Policy Report 2019» в компаниях с высоким уровнем «счастья» сотрудников продуктивность выше, они более привлекательны для инвесторов, и общая прибыль больше.
Забота о благополучии сотрудника больше не прихоть, это бизнес-инструмент решающий бизнес-задачи.
Приглашаем Вас на Всероссийский Форум по теме заботы о здоровье и благополучии сотрудников «WELL-BEING FORCE 2019. Забота о сотруднике как инструмент повышения эффективности бизнеса», который состоится в Москве 4 декабря 2019.

🎙Свои кейсы на Форуме представят HR-руководители, директора корпоративных университетов, руководители направлений обучения и развития сотрудников, лидеры обучающих программ, 🏆 Прием заявок на Премию «СМАРТ пирамида – 2019» открыт до 1 декабря в следующих номинациях: ▲ Программа корпоративного обучения смешанного формата, ▲ Программа дистанционного обучения года, ▲ Digital-решение года для корпоративного обучения, ▲ Бизнес-тренер года, ▲ Тренинговая компания года, ▲ Бизнес-школа года.
👉 Расскажите о своих профессиональных достижениях и, возможно, именно Вы и Ваша команда станете обладателями Гран-При! Номинируйтесь сейчас

 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  и тренинг-центра"КОМПЕТЕНЦИИ", консультант по развитию, разработчик обучающих программ 
Facebook    Youtube     Twitter
mob. 89262108419
Обращайтесь ко мне, если  Вам нужны


Коучинг руководителей и стратегические сессии
LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы получили это письмо, так как стали участником наших проектов или подписались на наш электронный журнал-дайджест КОМПЕТЕНЦИИ Вы подписаны на рассылку . Отписаться можно по ссылке ниже письма.