Тема: Цифровые навыки - 6 вызовов для HR; Как провести реформы в компании; Потери сотрудника на больничном

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.


ОН-ЛАЙН ЖУРНАЛ
"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников

Приветствуем Вас, дорогие читатели!

Краткий гид по изданию:



Сегодня в выпуске: Спецпроект "Цифровые навыки сотрудников- 6 вызовов для HR"; Как провести реформы в компании; Потери сотрудника на больничном

Ускорение технологических изменений создает серьезные вызовы для  образования в области обучения цифровым навыкам. К таким вызовам мы отнесли ряд направлений, работа по которым требует незамедлительных совместных действий со стороны образовательных учреждений, бизнес-среды и  компаний 
Основатель проекта и Тренинг центра КОМПЕТЕНЦИИ, методолог и эксперт обучения и развития персонала

Когда сотрудник оформляет лист нетрудоспособности, он уверен, что его оплачивает компания. Но де-факто компания – лишь-проводник Фонда социального страхования РФ.
Каждый работодатель с зарплаты сотрудников перечисляет налоги и взносы. Перед тем, как заплатить сотруднику, работодатель вычитает 13%.
Автор Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS
Рано или поздно любая компания сталкивается с необходимостью проведения изменений.Они могут быть инициированы различными причинами:
– внешними – усиление или появление новых конкурентов, изменение потребностей клиентов, и т.д.;
– внутренними – изменение стратегии развития компании, запуск нового направления бизнеса, и т.д.
Автор: Елена Сидоренко – руководитель направления HR Consulting юридической компании «Прифинанс»

В связи с чем могут возникать повышенные риски в процессе рекрутмента?
На примере датской компании «Хальдор Топсе», мирового лидера в области катализа, рассмотрим несколько факторов, влияющих на этот аспект.
Татьяна Куликова, руководитель департамента управления персоналом и операционной поддержки бизнеса ООО «Хальдор Топсе»

Задачи, которые возможно решать, при проведении  корпоратива, кроме задач развлекательных :
Межфункциональное взаимодействие.
Конфликты личностные
Отказ от принятия идей изменений
Рутинизация, когда гасится вовлеченность и мотивация сотрудников.
Некоторые задачи обучения и развития

 Автор проекта  и разработчик  программ Алексей Широкопояс

...Я решила сделать «врезку» про увольнение работника по инициативе работодателя. Неожиданно, зато оправдано с точки зрения ресурсов. Ну, зачем, спрашивается, тратить силы и время на развитие сотрудника, если давно уже хочется с ним расстаться? Тем более что я сама на днях не без труда рассталась с сотрудником, который долгое время не давал необходимых результатов.

 Автор: Арина Гороховская, руководитель авторского проекта RESPONSING

Coca-Cola HBC Россия впервые запускает программу по обучению сотрудников запуску стартапов внутри корпорации. Эксперты Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) помогут сотрудникам мирового производителя безалкогольных напитков создать и запустить собственные бизнес-проекты с нуля и реализовать свои предпринимательские навыки внутри международной корпорации.

Всего в апреле вступает в силу 99 федеральных актов, принятых к настоящему времени. Новеллы касаются информирования клиентов страховых организаций, исчисления социальных пенсий, профстандарта для бухгалтеров, а также некоторых форм налоговых и таможенных документов. Портал ГАРАНТ.РУ обобщил поправки, важные как для представителей бизнеса, так и для всех россиян.
События

18-19 апреля 2019, Москва
Какие новшества принесет нам 2019 год? Что изменится в сфере управления персоналом в ситуации, когда тотальная автоматизация и оптимизация приносят бизнесу новые вызовы?
Вас ждут 2 дня насыщенной деловой программы, и мы постараемся, чтобы никто не ушел без ответов на свои вопросы.
Льготная регистрация действует до 16 марта. Постоянные скидки для владельцев клубных карт InterForum и их коллег. 

 Деловой завтрак «Управление знаниями в корпорации»
 25 апреля 2019 года Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19 Организаторы:  «Просперити Медиа»CFO-Russia.ru
В настоящее время на повышение рыночной стоимости компании, ее производительности и эффективности работы влияют нематериальные активы компании – талант персонала, эффективность управляющих систем, интеллектуальный капитал. Для того, чтобы эти активы собрать, а затем распространить и эффективно использовать, необходимо создать в компании систему управления знаниями.
Среди спикеров мероприятия представители компаний: Штраус, Евросеть, ГК Миррико, Schneider Electric, ТрансКонтейнер, Северсталь и многих других.
: +7 (495) 971-92-18, events@cfo-russia.r
u
 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  и тренинг-центра"КОМПЕТЕНЦИИ", разработчик обучающих программ 
Facebook    Youtube     Twitter
mob. 89262108419
Обращайтесь ко мне, если  Вам нужны

LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы получили это письмо, так как стали участником наших проектов или подписались на наш электронный журнал-дайджест КОМПЕТЕНЦИИ Вы подписаны на рассылку . Отписаться можно по ссылке ниже письма.