Тема: Нужно ли тестировать соискателей на soft skills; Прямая линия - не только для президента; Как противостоять манипуляциям;

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.


ОН-ЛАЙН ЖУРНАЛ
"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников

Всем доброго летнего дня!



Сегодня в выпуске: Нужно ли тестировать соискателей на soft skills; Прямая линия - не только для президента; Как противостоять манипуляциям;
  
Российский стартап Squadrille, специализирующийся на разработке креативных технологических решений для HR-служб и комплексной оценке компетенций сотрудников на основе данных скрининг-тестов, кейс-интервью и игрового тестирования, провел опрос среди 470 HR-специалистов в России и за рубежом. Цель исследования – выявить отношение сотрудников кадровых департаментов к тестированию поведенческих особенностей кандидатов (soft skills) при приеме на работу

Прямая линия - не только для президента.
Генеральный директор «ЛокоТех» Александр Маврин провел «Прямую линию» с сотрудниками заводов АО «Желдорреммаш» и сервисных локомотивных депо «ЛокоТех-Сервис» со всей страны.


Эпоха цифровизации меняет всех - и людей, и компании.  Роботы наступают нам на пятки.. Казалось бы, будущее за теми компаниями, кто быстрее всех полностью заменит людей на энергоэффективные машины. Почему это не так, каких сотрудников никогда не вытеснят роботы, и как компаниям оставаться высококонкурентными в цифровой среде, используя человеческий потенциал, рассказывает предприниматель, со-основатель «ЦКБ42» Сергей Федоринов.

Одной из причин такой статистики именно в России может быть масштабная цифровизация, проходящая в стране и мире. Запрос на таланты в этой сфере очень высок, частные компании и государственные структуры активно борются за кадры
По сути, большинство продаж, собеседований,
споров и даже обычных разговоров включают в себя   манипулятивные инструменты.Как эффективно противостоять простым и сложным манипуляциям?Как уверенно отстаивать свои интересы? Что нужно знать, чтобы не стать жертвой манипуляторов?
Автор: Алексей Широкопояс, основатель журнала «Компетенции руководителя», HR-эксперт, консультант по эффективности
Олег Воронов, 58 лет, директор и владелец Донского механического завода (Тульская область). По образованию – инженер. С 1996 года работал в сфере железнодорожных грузоперевозок. В 2000-х годах купил Донской механический завод, находившийся на тот момент в долгах. Завод выпускает сейчас рефрижераторные контейнеры для перевозки скоропортящихся продуктов, созданные по разработке Олега Воронова.

О том, как общая производственная задача помогла объединить коллектив, в своей авторской колонке рассказал директор и владелец завода Олег Воронов.

Вы хотите:
Помочь сотрудникам понимать собеседников?
Помочь понятно доносить свои мысли?
Помочь руководителям понятно ставить задачи и осознать ценность обратной связи?


Высокая актуальность Конференции обозначена необходимостью цифровизировать HR-процессы в компаниях, с целью оптимизации затрат ресурсов и улучшению показателей бизнеса. Перенимать опыт коллег, делиться своими наработками, задавать сложные вопросы и решать задачи с помощью экспертов – именно для этого большое количество участники посетили данное мероприятие.


Сервис по поиску работы и сотрудников Работа.ру выяснил, в какие учебные заведения и на какую специальность будут поступать выпускники школ в этом году. В опросе приняли участие 1000 родителей учеников выпускных классов.
40% выпускников школ намерены в этом году поступать на технические специальности, 37% выбрали гуманитарное направление. 23% респондентов затруднились с ответом.


В результате участники:
выработают правила взаимодействия "Кодекс команды";
поймут свои командные роли;
найдут общий язык;
поймут особенности друг друга в командной работе;
устранят конфликты и предпосылки к ним;
увидят свои сильные стороны и "зоны роста" друг друга;
сразу после проведения будут готовы к решению ежедневных задач в командном режиме.


Новости компаний







События

В ПРОГРАММЕ ФОРУМА:
• Новые тренды, новые вызовы и первоочередные задачи в управлении человеческими ресурсами. Влияние цифровизации на рынок труда.
• Трансформация традиционной HR-модели. Новые функции и навыки HRD для достижения стратегических целей организации. Может ли HRD стать HRBP?
• Нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости». Роль HR-подразделения как провайдера идеологии нацпроекта. Создание в компаниях «культуры производительности».
• Новейшие HR-Tech в рекрутменте, обучении и аналитике.
• Инвестиции в счастье. Корпоративный Well-being как один из основных инструментом успешного управления персоналом

 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  и тренинг-центра"КОМПЕТЕНЦИИ", разработчик обучающих программ 
Facebook    Youtube     Twitter
mob. 89262108419
Обращайтесь ко мне, если  Вам нужны

LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы получили это письмо, так как стали участником наших проектов или подписались на наш электронный журнал-дайджест КОМПЕТЕНЦИИ Вы подписаны на рассылку . Отписаться можно по ссылке ниже письма.