Тема: 7 этапов прямого подбора; Онлайн-троллинг; Как выявить ложные амбиции сотрудников

Откройте письмо в браузере, если оно отображается некорректно.


ОН-ЛАЙН ЖУРНАЛ
"КОМПЕТЕНЦИИ"
об управлении персоналом, карьере 
и эффективности сотрудников


Добрый день, дорогие читатели!

Краткий гид по изданию:



Сегодня в выпуске: С Наступающим Новым  годом! 

Тема развития потенциала сотрудников в последние три года находится в фокусе HR-стратегии Coca-Cola HBC Россия. Компания внедрила корпоративную культуру гибкого сознания, в рамках которой поощряется нестандартное мышление и непрерывное саморазвитие сотрудников. Но как сделать так, чтобы линейные руководители стали адептами такого подхода, подготовили достойную смену на свои позиции и развивали сотрудников своего отдела? Для решения этого вопроса и был создан проект «Чемпионы по развитию талантов».

Каждый имеет право свободно выражать свое мнение», свято верите вы и стоически наблюдаете, как к вашим постам в блоге или соцсетях пишут комментарии разной степени мерзости. Когда дело доходит до борьбы с интернет-троллями, высокие идеалы оказываются бесполезны.
Вы растете и развиваетесь как личность и профессионал, зарабатываете себе имя, делитесь переживаниями и успехами в блоге или социальных сетях. Будьте готовы к тому, что однажды в вашу жизнь придут они, интернет-тролли
Составьте для себя список потенциальных кандидатов, внеся их в таблицу со следующими графами: название компании, ФИО, должность, телефон, e-mail, статус, дата переговоров, комментарий. Можете сделать лонг-лист как-то иначе, главное – чтобы все кандидаты находились «перед глазами».
Где искать данные о кандидатах? Рекомендую 3 источника:

Автор: Владимир Якуба, поделится своим опытом поиска сотрудников в крупнейшие фирмы на ключевые должности – руководителей, топ-менеджеров.


Что значит успешно управлять компанией? Большая компания равнозначна архаичной системе, которой возможно управлять только с четко прописанной и сформированной внутренней культурой. Как демонстрирует опыт фирм, успешно функционирующих на рынке, корпоративная культура во многом определяет уникальность и конкурентоспособность компании. Но что же мы имеем в виду, когда говорим о корпоративной культуре? Попробуем разобраться вместе с производителем особых бизнес-подарков — компанией Арт-Грани.

Автор: Владимир Анатольевич Васюхин, Генеральный директор компании Арт-Грани

  • Есть три основных причины некачественного выполнения задания. Примерно в 40% подобных случаев виноваты обстоятельства, в 30% — повинны исполнители, а еще в 30% — руководители, принимающие неверные решения
  • Цель тренинга:
    Приобретение участниками теоретических знаний и практических умений использования инструментов причинно-следственного анализа, сбора информации, генерации идей, оценки альтернатив и рисков до уровня, позволяющего самостоятельно разрабатывать и предлагать готовые решения вышестоящему руководству.
Не стоит бояться амбициозных сотрудников. При правильной и умной работе, Вы сможете качественно продвигать Вашу компанию вперед в ускоренном темпе.
Первостепенно необходимо определить пустые это амбиции/«звездная болезнь» (навыки не соответствуют его запросам и уровню трудоспособности) или человек действительно что-то представляет из себя/продуктивный и талантливый сотрудник Автор: Евгения Авдеева, Cпециалист по связям с общественностью Компания GARTEL Первый оператор безлимитной связи

Внедрение корпоративных порталов (интранета) — одна из главных тенденций в управлении персоналом на средних и крупных предприятиях. Главными заказчиками внедрения порталов являются HR-директора, которым такой инструмент помогает быстрее и эффективнее справляться с кадровыми задачами.
Автор: Александр Григорян, Директор по развитию Digital Агентства Улей
Новости компаний


События

Главная цель – встреча в одном месте всех специалистов в сфере event для оперативного решения стратегических проблем и построения долгосрочных бизнес-отношений. А также 15 марта состоится торжественное вручение Премии «Event Space Awards» (ESA) Цель премии – выявить лучшие площадки для проведения событий делового и развлекательного формата Москвы и Московской области. ESA – это обмен опытом и идеями, продвижение в профессиональной среде, а также отличная возможность укрепить связи между специалистами event-рынка.
 
 
С уважением,

основатель и главный редактор делового портала  и тренинг-центра"КОМПЕТЕНЦИИ", разработчик обучающих программ 
Facebook    Youtube     Twitter
mob. 89262108419
Обращайтесь ко мне, если  Вам нужны

LikeTwitterPinterestGooglePlusLinkedInForward
Вы получили это письмо, так как стали участником наших проектов или подписались на наш электронный журнал-дайджест КОМПЕТЕНЦИИ Вы подписаны на рассылку . Отписаться можно по ссылке ниже письма.